團建越來越受到企業(yè)的重視

1、員工層面：員工的個性更突出鮮明，追求個性和集體利益需要平衡。團建是達成個人和企業(yè)默契的方式之一。

2、團隊層面：團隊內(nèi)部、部門之間遇到的問題更多更復(fù)雜，需要快速解決使協(xié)作順暢。團建可以通過游戲、活動模擬工作場景，培養(yǎng)團隊合作意識和方式。

3、企業(yè)層面：企業(yè)為了發(fā)展要不斷調(diào)整自己所以變化很快，需要及時讓員工了解企業(yè)的目標(biāo)、方向、行動、精神，兒童戶外拓展項目，團建是一種好的方式。

4、社會層面：團建成為企業(yè)培養(yǎng)員工之間、員工與企業(yè)之間關(guān)系的一種潮流方式，組織團建讓員工感受到企業(yè)在隨著時代進步而不是落伍。

目標(biāo)是十分重要的團隊要素，無錫戶外拓展，而幫助團隊設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟：

團隊的目標(biāo)達成一致。團隊動態(tài)取決于團隊需要實現(xiàn)的目標(biāo)和每名團隊成員的個性

讓團隊專注于核心優(yōu)先事項，從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。

團隊?wèi)?yīng)該利用主要貢獻列表制定一份任務(wù)明細，言簡意賅地陳述團隊為哪些工作而存在。

團隊任務(wù)明確之后，就要開列緊要事項清單——確定團隊必須完成的工作和團隊成員實現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動方式。

利用團隊的任務(wù)和緊要事項清單來界定參與規(guī)則。

在績效考核過程中，要堅持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來?？己私Y(jié)果要及時向員工進行反饋，幫助他們尋找自身不足和團隊目標(biāo)的差距，從而激發(fā)員工不斷改進工作品質(zhì)，提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓，制度的建設(shè)可以規(guī)范團隊的工作開展，以形成一個共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個類別：日?？记谥贫?、會議紀(jì)要制度。1、日?？记谥贫龋耗康氖菫榱吮ＷC工作時間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請假天數(shù)等，并將考核結(jié)果與下月初進行通報。2、會議考勤制度：目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺。通過組織會議，戶外拓展游戲大全，發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運營過程中，發(fā)現(xiàn)人才時，應(yīng)給他激勵的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo)，同時向公司推薦人才。 

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