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在績(jī)效考核過程中,泰州企業(yè)團(tuán)建,要堅(jiān)持公平公正的原則;做到年度考核和月考核結(jié)合起來??己私Y(jié)果要及時(shí)向員工進(jìn)行反饋,幫助他們尋找自身不足和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的差距,從而激發(fā)員工不斷改進(jìn)工作品質(zhì),提高工作效率。無規(guī)矩不成方圓,制度的建設(shè)可以規(guī)范團(tuán)隊(duì)的工作開展,以形成一個(gè)共同的工作目標(biāo)。將制度分為2個(gè)類別:日常考勤制度、會(huì)議紀(jì)要制度。1、日??记谥贫龋耗康氖菫榱吮WC工作時(shí)間。其內(nèi)容包括當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)、實(shí)際出勤天數(shù)、倒休天數(shù)、請(qǐng)假天數(shù)等,并將考核結(jié)果與下月初進(jìn)行通報(bào)。2、會(huì)議考勤制度:目的是討論解決工作中的問題和提供學(xué)習(xí)平臺(tái)。通過組織會(huì)議,發(fā)現(xiàn)人才。在今后生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過程中,發(fā)現(xiàn)人才時(shí),應(yīng)給他激勵(lì)的考核以及培訓(xùn)指導(dǎo),同時(shí)向公司推薦人才。
把握身體情況的三要點(diǎn)
1.出發(fā)前每人應(yīng)介紹自己的健康狀況,如脈搏、體溫等,企業(yè)團(tuán)建活動(dòng)方案,核查后出發(fā)。
2.注意臉色和表情等,如臉色不好,眼睛充血,打嗝過多,要馬上向帶隊(duì)者報(bào)告。
3.要注意過于沉悶和過于興奮等精神方面的變化情況。
避免危險(xiǎn)的六個(gè)方面
1.夜晚不要單獨(dú)外出。
2.不要靠近山崖、河邊,以及火山口。
3.不要在生疏山頭上玩得太久,天氣突變時(shí),應(yīng)找安全地方躲避。
4.身體不行時(shí),不要硬撐趕路,應(yīng)暫時(shí)休息。
5.出現(xiàn)迷路時(shí)要冷靜判斷,千萬別慌不擇路,亂跑亂竄。
6.準(zhǔn)備好緊急聯(lián)絡(luò)的方法等。
目標(biāo)是十分重要的團(tuán)隊(duì)要素,企業(yè)團(tuán)建方案,而幫助團(tuán)隊(duì)設(shè)定明確的目標(biāo)可以遵循以下五大步驟:
團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)達(dá)成一致。團(tuán)隊(duì)動(dòng)態(tài)取決于團(tuán)隊(duì)需要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)和每名團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)性
讓團(tuán)隊(duì)專注于核心優(yōu)先事項(xiàng),從而由外向內(nèi)形成統(tǒng)一。
團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該利用主要貢獻(xiàn)列表制定一份任務(wù)明細(xì),言簡(jiǎn)意賅地陳述團(tuán)隊(duì)為哪些工作而存在。
團(tuán)隊(duì)任務(wù)明確之后,就要開列緊要事項(xiàng)清單——確定團(tuán)隊(duì)必須完成的工作和團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)核心目標(biāo)所必需的互動(dòng)方式。
利用團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和緊要事項(xiàng)清單來界定參與規(guī)則。
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