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在分析企業(yè)償債能力時(shí),對于資金渠道的認(rèn)定在當(dāng)前主要為企業(yè)的資產(chǎn)變現(xiàn)能力,也就是根據(jù)資產(chǎn)負(fù)債表進(jìn)行比對,這種方法在當(dāng)前的企業(yè)經(jīng)營中也有失客觀性。例如,風(fēng)險(xiǎn),在企業(yè)的經(jīng)營過程中,資金來源渠道是很多的,無論是經(jīng)營業(yè)務(wù)產(chǎn)生的現(xiàn)金,還是-產(chǎn)生的現(xiàn)金,都是企業(yè)現(xiàn)金來源中的重要組成部分。如果僅僅依據(jù)資產(chǎn)變現(xiàn)能力來分析償債能力,那么就很難客觀真實(shí)的反映企業(yè)償債能力。
系統(tǒng)安全分析法。用某些系統(tǒng)安全工程評價(jià)方法進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素辨識。系統(tǒng)安全分析方法常用于復(fù)雜、沒有事故經(jīng)歷的新開發(fā)系統(tǒng)。常用的系統(tǒng)安全分析方法有事件樹法、事故樹法等等。能否真正辨識出來所有的風(fēng)險(xiǎn)和辨識出來的風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)確程度是風(fēng)險(xiǎn)辨識的重點(diǎn)。我們往往對不安全的作業(yè)條件或者作業(yè)環(huán)境都能準(zhǔn)確的辨識出來,而對安全管理方面的內(nèi)容及日常的我們認(rèn)為是安全的行為這些內(nèi)容評估不足。比如我們可以提出這些問題進(jìn)行討論和思考:我們的員工安全素質(zhì)如何?目前的安全培訓(xùn)方式是否合適?目前的安全考核和獎(jiǎng)勵(lì)是否可以改進(jìn)?安全管理的流程是否順暢,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)投資未來收益評定報(bào)告,能否改進(jìn)?我們?nèi)粘5牟僮骱蜋z修維護(hù)保養(yǎng)工作到位嗎,是否影響安全?等一些問題,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評定及股權(quán)價(jià)值分析,對我們整個(gè)的安全管理的全過程進(jìn)行分析和辨識,以便于我們能夠辨識出盡可能多的風(fēng)險(xiǎn)加以控制盒解決。
施工管理過程中,不重視關(guān)鍵部位和關(guān)鍵過程的*檢查處理,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級及*履約能力評級,對一些容易出現(xiàn)影響結(jié)構(gòu)安全,特別是一些雖不影響結(jié)構(gòu)安全,但對正常使用功能有嚴(yán)重影響的問題,處理不及時(shí),沒有做到“事前”控制的“缺陷”或者給售出交房后造成的質(zhì)量“隱患”(實(shí)際上就是“質(zhì)量通病”造成的糾紛);交房實(shí)物與銷售承諾、廣告宣傳承諾不相符造成的“實(shí)物質(zhì)量”問題等,因“質(zhì)量”問題造成的糾紛沖突形成的風(fēng)險(xiǎn)(可控制風(fēng)險(xiǎn))。
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