倉庫、物流中心、配送中心，三者有聯(lián)系與區(qū)別

因為三者都有保管和保養(yǎng)物品的功能以及其它相同的功能，寄存托管怎么計費，只是程度、強弱的不同，此外物流中心和配送中心是由倉庫發(fā)展、派生而成。因此，有時我們說倉庫，也包括物流中心和配送中心、是三者的統(tǒng)稱。

倉庫是保管和保養(yǎng)物品的場所的總稱。過去，物品在倉庫內(nèi)儲存的時間往往較長或很長，物品的品種也很少，所以倉庫的主要責能是保管好物品和保養(yǎng)好物品。

倉儲管理的原則

“日事日畢、日清日高”原則：

1、每個倉管員在每日工作結(jié)束時，進行當天的相關(guān)賬物的自我確認和核查，確保賬目的平衡，找出不足，及時改進，第二天才可進步提高。

2、每日對所管的物料庫位至少巡查1~2次，寄存托管哪家好，保證在庫物料的品質(zhì)、安全和6S狀態(tài)達標，確保物料有正確標識，該退的要退給供應商或放入退貨區(qū)，以免產(chǎn)生呆滯。

3、倉管員當日的單據(jù)當日必須傳給錄單員，而錄單員當日的單據(jù)必須在當日錄入系統(tǒng)。

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企業(yè)經(jīng)營容易受到外部影響

　　如果在正常的經(jīng)營狀態(tài)下，企業(yè)的庫存量還是很充足的，這時候，企業(yè)基本處于閉門造車的狀態(tài)。但是如果企業(yè)實行了零庫存管理，寄存托管，就對外界的依賴度增加了。企業(yè)很容易就會被外界環(huán)境因素影響了自己的生產(chǎn)經(jīng)營。比如說原料供應商突然間增加了自己原料的價格，在正常的經(jīng)營狀態(tài)，由于企業(yè)庫存量充足，企業(yè)大可以一邊繼續(xù)生產(chǎn)，一邊慢慢和原料提供商進行商談，貨物寄存托管，或者用這段時間尋找一家新的原料供應商。但是在零庫存管理下，由于企業(yè)的生產(chǎn)都要依靠原料供給，因此留給企業(yè)反應的時間就有限了，很容易導致企業(yè)陷入被動的局面。

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