一般來說，外包的合作流程是這樣的

1. 需求溝通：雙方溝通項目的需求，對項目的可行性進行分析。

2. 工作量評估：在確認(rèn)了項目的需求后，外包團隊對項目的價錢和進度進行評估，并提供一份詳細(xì)的報價表及項目進度文檔，確認(rèn)開發(fā)進度及時間安排。

3. 簽署項目合同：雙方在項目報價和開發(fā)時間上如果達成統(tǒng)一意見，則正式簽署項目合同，之后項目將正式啟動。

4. 設(shè)計，研發(fā)，測試，上線：根據(jù)終確認(rèn)的設(shè)計方案，小程序建設(shè)，對整個項目進行產(chǎn)品原型，視覺圖的設(shè)計，研發(fā)，測試，驗收，終發(fā)布上線。

5. 相關(guān)文檔與源碼交付：完成所有的設(shè)計和開發(fā)，根據(jù)實際需要進行必要的技術(shù)輸出，合作完成。

6. 維護升級：一般的APP項目開發(fā)完后都需要進行維護，因為隨著手機系統(tǒng)的升級，或長時間的使用，或多或少都會有其他一些新出現(xiàn)的問題需要維護。

在每個流程都要溝通好，充分表達和交品的需求，武清小程序，對產(chǎn)品原型和UI設(shè)計稿做終確認(rèn)，盡量避免頻繁變更需求和想法，可考慮放到后期迭代，明確項目交付的產(chǎn)出物及工期節(jié)點，才能避免后續(xù)的合作不愉快和扯皮。

開發(fā)一個App需要的人員配置

開發(fā)App開銷是人力成本，在一個完整的產(chǎn)品團隊中，一般需要包含如下角色成員：項目經(jīng)理 產(chǎn)品經(jīng)理 UI設(shè)計師 ios開發(fā)工程師 Android開發(fā)工程師 服務(wù)端開發(fā)工程師 測試工程師 運維工程師 根據(jù)項目的大小，公司財力和項目的緊急程度，這些人員的數(shù)量配置會不等。一個小的項目組，項目經(jīng)理一般只需要一個，設(shè)計師和測試工程師在初期一個也可以滿足，不夠用的時候可以增加實習(xí)生，產(chǎn)品經(jīng)理和工程師大概比例在1:4。

不論是處于創(chuàng)業(yè)期的團隊還是大公司，開發(fā)資源永遠(yuǎn)都是稀缺的，很多都達不到滿意的配置，在資源有限的情況下人員配置還可以壓縮如下：產(chǎn)品經(jīng)理 ios開發(fā)工程師 Android開發(fā)工程師 服務(wù)端開發(fā)工程師 項目經(jīng)理由服務(wù)端開發(fā)工程師或產(chǎn)品經(jīng)理擔(dān)任，產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)產(chǎn)品需求梳理，產(chǎn)品設(shè)計，文案等工作，UI設(shè)計部分如果產(chǎn)品經(jīng)理不能設(shè)計，外包解決，ios和Android開發(fā)各一個，服務(wù)端工程師負(fù)責(zé)開發(fā)和運維，測試大家一起測，這樣一個的四人團隊就組成了。在這里面對產(chǎn)品經(jīng)理和服務(wù)端開發(fā)工程師的能力要求都比較高，需要全棧型人才。兩個人或者一個人也可以開發(fā)App，小程序設(shè)計， 但是這樣的人鳳毛麟角，也很難持續(xù)。

了解一下承接小程序開發(fā)項目的公司或個人所在城市的程序員平均工資（也成本也要算進去），按照開發(fā)小程序投入3個人力來計算，那么大概成本是：3x月平均工資x工期（月）。至于工期怎么估算，簡單方法是多找?guī)准覇栭_發(fā)周期，平均一下差不多就是一個合理工期。

當(dāng)然，小程序費用，這只是大概估算，具體還要看你開發(fā)一個什么樣的小程序，如果你要開發(fā)的是常見的小程序，就是說，你要的功能很多小程序都已經(jīng)實現(xiàn)了，乙方只要在以往項目或者開源項目基礎(chǔ)上做二次開發(fā)，成本可以降下來很多。如果你的小程序是的，或者幾乎沒有參照對象，那么成本就會高一些。還有你找的公司行業(yè)口碑越好，價格可能越高，相反，如果找個人，成本就越低（不考慮風(fēng)險因素）。

還有其他一些因素，包括UI的要求，用戶體驗以及性能的要求等等，總之，你要求越高，成本就越高，就像五菱神車和法拉利都是車，但是價格卻是天壤之別！

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