標準化是企業(yè)科學管理的重要基礎、推動創(chuàng)新的有效手段、提高工作質量和效率的必要保障，如何強化企業(yè)標準化管理工作。

1、要將標準化管理與精益管理相結合。在標準化管理中要融入精益思想，目標的設定要充分體現(xiàn)增收節(jié)支、降本增效的要求，努力向管理挖潛力、要效益。標準化文件評審環(huán)節(jié)要重視流程的優(yōu)化和固化，消除非增值流程，把質量管理小組等課題活動的成果通過體系文件固定下來。

2、要將標準化管理與質量管理體系相結合。質量管理體系是通過系統(tǒng)方法和過程方法的應用使過程增值并持續(xù)改進，達到提高組織的管理績效以及顧客和相關方滿意的目的。標準化管理是質量管理體系建設的重要內容，以技術標準為核心、工作標準為基礎、管理標準為保障。企業(yè)標準化管理體系建設要做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理標準全覆蓋，標準化良好行為認證費用多少，減少不必要的重復，追求秩序和效益。

3、要將標準化管理與考核激勵機制相結合。企業(yè)管理部門應制定《企業(yè)標準化建設工作實施方案》，番禺區(qū)標準化良好行為認證，配套相關考核評價辦法，在導入理念、運用方法、建立組織、形成流程、實現(xiàn)目標等方面細化考核指標，明確每個模塊的分值權重和考核要點，確保工作開展有依據(jù)、有考核。在活動中要增強競爭意識，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，激發(fā)工作活力，企業(yè)標準化良好行為認證，真正走上創(chuàng)新驅動、價值創(chuàng)造的內涵式發(fā)展道路。

創(chuàng)建標準良好行為企業(yè)并不是一件很容易的事。首先標準要形成一個科學的有機整體，技術標準是核心，管理標準和崗位標準是基礎。標準是標準體系的基本單位，創(chuàng)建本身就要遵守很多標準和規(guī)則。比如國家法律法規(guī)、國家標準、電力行業(yè)、集團公司出臺的很多標準相關文件為我們編寫標準、建立體系、評價確認提供了依據(jù)。

標準化良好行為企業(yè)，是指按照《企業(yè)標準體系》系列國家標準的要求，運用標準化原理和方法，建立健全以技術標準為主體，包括管理標準、工作標準在內的企業(yè)標準體系，標準化良好行為認證機構，并有效運行;生產(chǎn)、經(jīng)營等各個環(huán)節(jié)已實行標準化管理，且取得了良好經(jīng)濟效益和社會效益的企業(yè)。

辦理程序

1、申請

申請A、AA標準化良好行為企業(yè)經(jīng)縣確認后向市申請，申請AAA、AAAA標準化良好行為企業(yè)經(jīng)縣、市確認后向省申請。

2、受理

省、市接到申請后，對申請材料進行初審并提出初審意見，申請材料符合要求的予以受理，不符合要求的不予受理，說明理由并在15日內通知企業(yè)。

3、確認

受理申請的組織組依據(jù)國家標準委《標準化良好行為企業(yè)試點確認工作細則》（試行）和《標準化良好行為確認評分表》（試行）開展確認工作。

確認工作完成后，組形成確認檔案材料，在10日內報省復審。

4、發(fā)證

列入國家標準化良好行為試點企業(yè)的確認檔案材料由省報國家標準委備案，經(jīng)國家標準委復審符合要求的，由國家標準委頒發(fā)《標準化良好行為》證書；其他標準化良好行為試點企業(yè)的確認檔案材料由省復核審批，符合要求的由省頒發(fā)《標準化良好行為》證書。

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