項目價值分析及穩(wěn)定回報論證項目群的愿景進一步展開細(xì)化，股權(quán)投資價值及風(fēng)險評定報告，就會形成項目群的藍圖，項目群藍圖中的每一個點都是靠項目群中每一個項目的產(chǎn)出去添補的。這也意味著當(dāng)我們把項目群中所有子項目的產(chǎn)出都組合到一起，我們就會拼出一張未來的藍圖。那為了實現(xiàn)項目的產(chǎn)出，當(dāng)然需要大量的資源進行項目的建設(shè)，項目價值分析及風(fēng)險評定報告，我們把這個建設(shè)項目產(chǎn)出的過程通常叫做能力交付的過程。

風(fēng)險評估過程注意事項

在風(fēng)險評估過程中，有幾個關(guān)鍵的問題需要考慮。要確定保護的對象是什么。其次，保護對象面臨哪些潛在威脅，有哪些弱點可能會被威脅，導(dǎo)致威脅的問題有哪些，威脅發(fā)生的可能性有多大。再次，一旦風(fēng)險事件發(fā)生，會遭受怎樣的損失或者面臨怎樣的影響。后，風(fēng)險評定，組織應(yīng)該采取怎樣的安全措施才能將風(fēng)險帶來的損失降低到程度。

危害識別

　　危害識別是安全風(fēng)險評估的重要部分。若不能完全找出安全事故危害所在，就沒法對每個危害的風(fēng)險做出評估，并對安全事故危害做出有效的控制。

　　危害識別的方法有以下幾種。

　　（1）直觀經(jīng)驗分析法。直觀經(jīng)驗分析法又可分為對照、經(jīng)驗法和類比法兩種。1）對照、經(jīng)驗法：對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、檢查表或依靠分析人員的觀察分析能力，借助于經(jīng)驗和判斷能力直觀對評價對象的危險、有害因素進行分析的方法。2）類比法：用相同或相似工程系統(tǒng)或作業(yè)條件的經(jīng)驗和勞動安全衛(wèi)生的統(tǒng)計資料來類推、分析評價對象的危險、有害因素。

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