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一般來(lái)說(shuō),咱們將團(tuán)隊(duì)體會(huì)式外向練習(xí)課程分為以下類型: 1、從空間間隔和地理環(huán)境分為:高空類型、低空類型、水上類型、場(chǎng)所類型、山地類型、室內(nèi)類型、室外類型等; 2、從練習(xí)方針和成果方針?lè)譃椋簳r(shí)間辦理型、團(tuán)隊(duì)辦理型、履行強(qiáng)化型、溝通技能型、企業(yè)文明鑄造型、作業(yè)技能提升型、領(lǐng)導(dǎo)力提升型等。 3、從企業(yè)文明分為:團(tuán)隊(duì)文明鑄造、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與打破、個(gè)人潛力與打破、員工所有權(quán)與價(jià)值認(rèn)同、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)交融等。 4、從心思學(xué)和人文素質(zhì)的范疇分類:外部行為形式的改進(jìn)、內(nèi)涵心思素質(zhì)的改進(jìn)等。 5、從活動(dòng)形式上可以分為:寓教于樂(lè)的類型、拓寬練習(xí)類型、軍事化拓寬類型、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技類型等。
拓展公司如何幫助企業(yè)打造一支團(tuán)隊(duì)?
首先要明白團(tuán)隊(duì)的定義
團(tuán)隊(duì)(Team)是由基層和管理層人員組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作,解決問(wèn)題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為5P,分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別,天津團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練,群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。一般根據(jù)團(tuán)隊(duì)存在的目的和擁有自主權(quán)的大小將團(tuán)隊(duì)分為四種類型:問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì)、自我管理型團(tuán)隊(duì)、多功能型團(tuán)隊(duì)、共同目標(biāo)型團(tuán)隊(duì)、正面默契型團(tuán)隊(duì)。
拓展訓(xùn)練中建構(gòu)策略
反思、協(xié)調(diào)中建構(gòu)
反思應(yīng)貫通于一切過(guò)程。反思的形式有:對(duì)親自思索過(guò)程進(jìn)行反思,對(duì)學(xué)習(xí)方法、解題計(jì)謀進(jìn)行深思,對(duì)概念法則進(jìn)行反思,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練機(jī)構(gòu),對(duì)認(rèn)知組織進(jìn)行反思。
當(dāng)學(xué)員在探索學(xué)習(xí)、試驗(yàn)中遇到阻礙或露出錯(cuò)誤時(shí),團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練方案,教練可以提穩(wěn)當(dāng)?shù)念}目引導(dǎo)學(xué)員思索和討論;在接洽中設(shè)法把問(wèn)題一步步引向深入,團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練公司,以加劇學(xué)員對(duì)所學(xué)形式的明白,啟發(fā)學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)法則、糾正和彌補(bǔ)錯(cuò)誤的或片面的認(rèn)識(shí);當(dāng)練習(xí)行徑結(jié)束后,要引導(dǎo)學(xué)員深思一切過(guò)程和獲得的理論的合理性及要領(lǐng)的適用性,獲取凱旋的感情體驗(yàn)。
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