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從某種意義上說(shuō),外包已經(jīng)存在了幾十年—— 特別是在制造業(yè)部門,它是一種降低成本的手段。早的外包活動(dòng)嘗試主要由大企業(yè)進(jìn)行,集中在信息技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、高速數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)方面的進(jìn)展,以及帶寬能力的增加,外包范圍有擴(kuò)大,包括一系列管理事務(wù),企業(yè)可以“卸下”整個(gè)業(yè)務(wù)職能。BPO 服務(wù)的提供涉及金融、保險(xiǎn)、醫(yī)1療、人力資源、信1用1卡、資產(chǎn)管理、顧客照料以及銷售和營(yíng)銷等領(lǐng)域。對(duì)于具體的BPO 服務(wù)來(lái)說(shuō),其復(fù)雜程度不盡相同,業(yè)務(wù)流程外包服務(wù),既有數(shù)據(jù)輸入或開(kāi)列賬單等基本的管理職能,又有需要具備決策和解決問(wèn)題能力的較為復(fù)雜的事務(wù)。事務(wù)復(fù)雜程度增加,提供BPO服務(wù)所需的技能水平也隨之上升。
業(yè)務(wù)流程外包1大限度地發(fā)揮了企業(yè)有限資源的作用,加速了企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的反應(yīng)能力,強(qiáng)化了組織的柔性和敏捷性,有效增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)水平。
業(yè)務(wù)外包可降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)每家企業(yè)都有,通過(guò)業(yè)務(wù)流程外包,把企業(yè)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)外移,讓承擔(dān)公司與企業(yè)共承擔(dān)。有效的業(yè)務(wù)流程外包可以節(jié)省資金和風(fēng)險(xiǎn),風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)接到生產(chǎn)企業(yè),做品牌公司的必經(jīng)之路
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