打造團(tuán)隊精神，公司企業(yè)團(tuán)建，首先要提出團(tuán)隊目標(biāo)，抓好目標(biāo)管理，沒有目標(biāo)，團(tuán)隊就失去了方向。因此，建立一個明確的目標(biāo)并對目標(biāo)進(jìn)行分解細(xì)化，企業(yè)團(tuán)建策劃，同時通過組織討論、學(xué)習(xí)，使每一個工序、每一個人都知道本工序或自己所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、努力的方向，這是團(tuán)隊形成凝聚力的前提。在團(tuán)隊建設(shè)管理中，每個成員的目標(biāo)可能出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象，創(chuàng)意企業(yè)團(tuán)建，部分成員可能會有打工者的心態(tài)，蘇州企業(yè)團(tuán)建，干一天算一天，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性不高，在團(tuán)隊中由于地位和看問題的角度不同，所以對工作的目標(biāo)和期望值也會有很大的區(qū)別。工序主管、部門經(jīng)理應(yīng)該善于比較成員間不同的心態(tài)，理解他們的需求，幫助他們樹立共同的奮斗目標(biāo)，勁往一處使，使團(tuán)隊形成凝聚力。

團(tuán)建的目的

團(tuán)建的目的是需要組織者對此次的培訓(xùn)有一個精準(zhǔn)的分析的，尤其要注重上級下達(dá)的培訓(xùn)目標(biāo)，一定要把此次團(tuán)建活動的目標(biāo)搞清楚，從而為團(tuán)建活動的目標(biāo)以及形式提供依據(jù)。一般來說團(tuán)建的目的就在于團(tuán)隊凝聚力的達(dá)成，其中包括執(zhí)行力，溝通力、創(chuàng)新能力等必備的團(tuán)隊相處技能，目標(biāo)的把握必須要明確、具體、具有可操作性和可行性，否則團(tuán)建活動的目的將很難達(dá)成。

確定目標(biāo)后你需要注意以下幾個問題：

1.采取何種團(tuán)建形式；

2.通過什么樣的項目來體現(xiàn)團(tuán)建目的；

3.拋棄一切不切合實際的想法；

4.不要以個人喜好和意愿來決定整個團(tuán)建活動；

團(tuán)隊建設(shè)有以下幾個作用：1. 建立與維持積極、能取得成績的工作氣氛。團(tuán)隊建設(shè)可以幫助員工建立良好關(guān)系，有助于營造良好的工作氛圍。2. 在工作中，很多工作都是需要團(tuán)隊合作的。例如項目實施等，這時就需要良好的團(tuán)隊建設(shè)。良好的團(tuán)隊建設(shè)能讓項目實施等團(tuán)隊工作更有效率的完成。3. 在待人處事上保持客觀中立。良好的團(tuán)隊建設(shè)可以有效的避免在工作中帶入私人感情，團(tuán)隊能夠理智公平的對待每一個人。 

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