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管理好一個(gè)物業(yè)的保潔工作,需要用到以下幾點(diǎn)策略:
(1)合理的人員配備。為了提高員工素質(zhì),工廠保潔公司,必須有計(jì)劃、有組織地開展**教育和員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以適應(yīng)各項(xiàng)物業(yè)保潔工作;另外,公司可以有意識(shí)地培訓(xùn)和提拔表現(xiàn)的清潔人員。一方面調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,另一方面可以解決中層管理人員缺乏的問題;針對(duì)一些流動(dòng)性大的物業(yè)如大型超市等,要適當(dāng)提高待遇,人性化管理。
(2)健康的形象。保潔人員統(tǒng)一服裝,監(jiān)督管理人員要及時(shí)督促保潔人員換洗衣服,自己要干凈清爽。
(3)有效的監(jiān)督機(jī)制。要使保潔工作保質(zhì)保量的完成,必須要有效的監(jiān)督機(jī)制。要把監(jiān)督分布到保潔工作的各個(gè)環(huán)節(jié),并切實(shí)抓好監(jiān)控工作。同時(shí)可利用監(jiān)控系統(tǒng)對(duì)保潔人員工作進(jìn)行監(jiān)督管理,進(jìn)行及時(shí)提醒和培訓(xùn),做到符合商業(yè)規(guī)范要求。
(4)合理控制經(jīng)營(yíng)成本。在保潔物資的采購(gòu)方面,可以直接從生產(chǎn)廠家大量進(jìn)貨,簽訂長(zhǎng)期供應(yīng)合同,降低成本。
(5)詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)。讓員工要知道該怎么做,物業(yè)外包保潔公司,提升公司的**水平。只要齊心協(xié)力,保潔公司,定能開辟物業(yè)保潔的新天地!
保潔服務(wù)更擴(kuò)展了例如---室內(nèi)外空氣消毒、蟲控(害蟲的控制)服務(wù)、空氣凈化、河道清潔等等一系列的服務(wù)內(nèi)容,為人類的生存環(huán)境和衛(wèi)生清潔提供著有效的保障。保潔公司的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)不再限于原來單純的為顧客清清垃圾、搞搞衛(wèi)生等,而是為顧客創(chuàng)造一個(gè)安全宜居的生活環(huán)境。英文簡(jiǎn)稱:Cleaning “House Keepping”。
物業(yè)保潔員職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)堅(jiān)守崗位,按時(shí)上下班;上班佩戴工作卡,做到服裝整潔、干凈;聽從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排;文明服務(wù),寫字樓保潔公司,禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
(2)熟悉各自分工所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對(duì)所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)衛(wèi)生負(fù)責(zé)。具體做到:每日清掃公共走廊、樓梯、電梯、停車嘗綠地、公共設(shè)施周邊環(huán)境等1次;每周清潔樓道扶手2次,清潔公共場(chǎng)所門窗、電閘箱、信報(bào)箱等1次,樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔,區(qū)內(nèi)公共面積無紙屑、煙頭、污垢等。
(3)生活垃圾日產(chǎn)日清,每日分2次清運(yùn)垃圾到中轉(zhuǎn)站;垃圾桶6-9月份每隔2周消毒一次,其他月份每月消毒一次(冬季除外)。
企業(yè): 東莞市雪潔清潔服務(wù)有限公司
手機(jī): 13713038050
電話: 0769-85375919
地址: 東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)上沙中富街東四巷11號(hào)