團(tuán)建的預(yù)算控制

我們都知道，一場(chǎng)團(tuán)建活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)是有限的，企業(yè)團(tuán)建策劃，我們要考慮餐飲、場(chǎng)地、會(huì)議室、車(chē)輛等各種問(wèn)題，而這一些都是建立在活動(dòng)預(yù)算的基礎(chǔ)上的。因此先確定預(yù)算，再制定計(jì)劃其實(shí)是相當(dāng)穩(wěn)妥的辦法。

預(yù)算中要納入非必須成本，作為備用金；場(chǎng)地費(fèi)；交通、餐飲、住宿；娛樂(lè)消遣；培訓(xùn)師的費(fèi)用；禮品的準(zhǔn)備等等

需要將這些都事先做好規(guī)劃，才能以防不備之需。

團(tuán)建成員的要求

即對(duì)參與此次活動(dòng)的學(xué)員進(jìn)行一個(gè)定位與分析，張家港企業(yè)團(tuán)建，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候?qū)Σ煌膶W(xué)員的設(shè)計(jì)應(yīng)該是不一樣的。比如：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)以激勵(lì)挑戰(zhàn)的活動(dòng)為主、學(xué)歷低的團(tuán)隊(duì)建議盡量不要開(kāi)展益智類(lèi)的項(xiàng)目、互聯(lián)網(wǎng)編程的可以以運(yùn)動(dòng)為主。只要學(xué)員分析準(zhǔn)確，才能制定出有效的活動(dòng)方案。總之，只要對(duì)學(xué)員了解的越徹底，團(tuán)建活動(dòng)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就越有針對(duì)性，企業(yè)團(tuán)建培訓(xùn)，團(tuán)建的效果也會(huì)更好。

團(tuán)建不是單純的娛樂(lè)放松，是有目的有組織的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。需要前期充分的調(diào)研準(zhǔn)備，過(guò)程中有精準(zhǔn)的把控，完成后有總結(jié)和檢討。

很多組織者把關(guān)注點(diǎn)都放在項(xiàng)目選擇和過(guò)程上，而忽略了前期的調(diào)研準(zhǔn)備和事后的評(píng)估檢討。前期準(zhǔn)備不足，過(guò)程就會(huì)打折扣（比如體能消耗大中途退賽；啦啦隊(duì)工作內(nèi)容沒(méi)有詳細(xì)安排就會(huì)無(wú)組織無(wú)紀(jì)律）；事后沒(méi)有總結(jié)，團(tuán)建結(jié)束又回到原點(diǎn)，起不到任何效果。并且，事后不檢討，下次團(tuán)建可能還會(huì)犯同樣的錯(cuò)誤。

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