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既然我們已經知道對于知識的掌握和運用能力很重要,那么我們如何才能做到這一點呢?在回答這個問題之前我想先談一談學習的方式,我認為人的學習方式基本可以分為兩種:一種是傳統的課堂式教育,一種是體驗式學習,拓展訓練就是一種較有代表性的體驗式學習,在國內已經成了體驗式學習的代名詞。所謂的課堂式教育就是由老師在課堂上講,學生在下面聽,有時還要記一些筆記以鞏固學習的效果。對于這種學習方式我們并不陌生,從小學一直到大學,我們接觸的教育基本上都是這種方式。但是這種學習方式很枯燥也很乏味讓人很難l產生興趣,同時對于一些需要運用的知識更是難以掌握。
比如說在中學階段我們都比較深入的學習了電學知識,而且這方面的理論知識肯定比初級的電工要全l面,但是現實的情況時絕大多數的高中生在家里遇到照明電路出現問題后都不知如何解決,也不能判斷出可能出現的故障,甚至連換個保險絲都不會。這樣的知識學了之后又會有多大的作用呢?很顯然有些人把會做題,能考試當成教育的目標了。這種情況不僅在中小學存在,就是在大學也屢見不鮮。在這里我并不是要全l面否定課堂式教育,我只是想說明它是不全l面的,也不是萬l能的,**企業(yè)內訓課程,是有很多缺陷的。針對這種情況出現了一種新的學習方式,成都企業(yè)內訓課程,這就是體驗式學習。簡言之,凡是以活動為開始的,先l行而后知的學習方式,都可以算是體驗式學習。其中在國內蕞為人所熟知的要數拓展訓練。拓展訓練就是通過人親自參與一些類似游戲的培訓項目,從中積累一些成功經驗以及失敗的教訓,然后在培訓師的引導下進行討論和反思,從而達到自我學習和自我提高的目的。因為這種學習方式是互動的,是采用了做中學的方式,**企業(yè)內訓課程,而且是一種情景式教學,因此很刺激,也很有意思,而且能夠達到真正掌握知識的目的,所以學習效果非常好,自從問世以來在全球范圍內迅速流行起來,這種教育理念越來越受到人們的重視。
拓展訓練心得體會:提高組織凝聚力
拓展訓練做為人力資源培訓的一個方面讓我收益很多,我們知道拓展訓練做為體驗式培訓的一種,在今天已被眾多公司的人力資源部當做提高組織凝聚力,加強團隊內部溝通,提升團隊協作精神的有效培訓方式引入到各自的組織團隊建設和企業(yè)文化創(chuàng)建活動中。
一、幫助我成長,提高了我的自信心,意志能力。在拓展的真人CS中,對于女孩而言,拿著從來沒有玩弄槍,在極其不熟悉的,惡劣的訓練場地中,我們努力按照教練宣布的游戲規(guī)則進行。第壹局結束,10號,戰(zhàn)績3戰(zhàn)損2。自信心大增。所以在接下來的第二局,在已經 被樹枝傷到的情況下,我的戰(zhàn)績繼續(xù)增加。意志力得到了鍛煉。
挑戰(zhàn)五分鐘項目內容:拓展訓練項目挑戰(zhàn)五分鐘規(guī)則是要求每個小組不間斷地在不同的6個地點完成6個項目,分別是數字城堡、移動高爾夫(golf)、不倒森林、動感顛鼓、巧接彩珠、人體金字塔六個項目,要求整體完成時間要在5分鐘之內!通過每個項目的錘煉,找到團隊目標蕞佳完成方法。
項目目的:
1、當團隊總目標因具有高度挑戰(zhàn)性而無法落實下去的時候,通過挑戰(zhàn)五分鐘,讓員工產生勇于自發(fā)挑戰(zhàn)高目標的動力;2、當部門之間或團隊內部的運作流程出現問題時,挑戰(zhàn)五分鐘能幫助經理/主管/員工掌握流程分析和重新設計的能力;
3、當發(fā)現團隊內部的融洽氛圍過度膨脹的時候,通過挑戰(zhàn)五分鐘,營造適當的沖突氛圍,幫助團隊發(fā)現可持續(xù)改進的空間;
4、當發(fā)現任務因執(zhí)行不利而導致蕞終失敗時,**企業(yè)內訓課程,挑戰(zhàn)五分鐘使員工深刻體會決策與執(zhí)行間的緊密關系,更加關注執(zhí)行過程中的細節(jié)管理;
5、當員工已經厭倦了單調的培訓活動形式,挑戰(zhàn)五分鐘讓員工的身心都動起來,提升對公司培訓的期待和滿意度。
企業(yè): 成都第三力量訓練技術有限公司
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