隨著市場(chǎng)化用工深化改革，我國(guó)企業(yè)主流的用工形式逐漸形成包括合同制用工、勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包“三足鼎立”之勢(shì)，其中勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包作為相對(duì)較新的用工形式，隱含著較多的法律風(fēng)險(xiǎn)。

用工企業(yè)與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同建立勞動(dòng)關(guān)系無疑是直接、穩(wěn)定、的用工形式，但這往往會(huì)面臨較高的用工成本與用人單位責(zé)任?？紤]到目前大量國(guó)有企業(yè)與集團(tuán)公司對(duì)于正式員工的編制有著較為嚴(yán)格的管控制度，為降低用工成本，規(guī)避法律及制度風(fēng)險(xiǎn)，勞務(wù)派遣與勞務(wù)外包作為正式用工的補(bǔ)充，逐漸在市場(chǎng)上大行其道。

天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務(wù)外包，勞務(wù)派遣，保安服務(wù)**承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校，展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù)，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

關(guān)于國(guó)企正式工

首先我們來看國(guó)企的正式工，其實(shí)現(xiàn)在很多國(guó)企都不怎么提正式員工了，因?yàn)楝F(xiàn)在所說的正式工和以前畢竟是不一樣的，以前的正式工那就真的是穩(wěn)定的鐵飯碗。但是現(xiàn)在的國(guó)企正式工，一律都是全日制合同身份，雖然實(shí)質(zhì)上還是正式員工的待遇，比如檔案、職稱評(píng)審甚至入黨提干都是按正式員工對(duì)待的，但至少有合同約定，那么形式上或者說法理上來講，如果某一方違反《勞動(dòng)法》的話，這個(gè)合同是可以依法解除的。

目部對(duì)內(nèi)部勞務(wù)作業(yè)層以下達(dá)施工任務(wù)書的方式實(shí)行合同化管理。在做好技術(shù)、安全交底的同時(shí)，應(yīng)對(duì)其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項(xiàng)、材料耗用量、用工數(shù)量、進(jìn)度計(jì)劃等指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化、分解和明確，并加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)作業(yè)層人員的崗位技能培訓(xùn)以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

項(xiàng)目部對(duì)勞務(wù)作業(yè)層實(shí)行按產(chǎn)聯(lián)質(zhì)計(jì)酬與節(jié)約消耗獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的分配辦法，天津勞務(wù)派遣，體現(xiàn)績(jī)效掛鉤、多勞多得；勞務(wù)作業(yè)層內(nèi)部分配應(yīng)在項(xiàng)目部核定的工資總額內(nèi)，按照民主管理的有關(guān)程序進(jìn)行定額（計(jì)件）工資制或承包工資制分配辦法，自主管理與分配。

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