現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點

隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展，市場需求的變化，企業(yè)間的競爭將會比以往任何時期都要激烈得多。企業(yè)外部社會環(huán)境的深刻變化，促使企業(yè)竭盡全力去探尋克敵制勝的法寶，首先是占領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的制高點。在激烈得市場競爭中，企業(yè)為了贏得經(jīng)營戰(zhàn)略上的先機，至少要占領(lǐng)五個制高點，即人才的制高點，資本的制高點，技術(shù)的制高點，產(chǎn)品的制高點和市場的制高點，天津勞務(wù)外包企業(yè)，而人才的制高點或者說治理資本的制高點則是關(guān)鍵中的管件。

勞務(wù)派遣即第三方用工，其實是用工方式的一種補充，但現(xiàn)實中許多單位為了規(guī)避用工風(fēng)險責(zé)任，違反國家關(guān)于勞務(wù)派遣相關(guān)規(guī)定大量采用第三方簽訂合同的方式用工，這樣形成了用人單位、用工單位和勞動者三方勞務(wù)關(guān)系，在發(fā)生勞務(wù)糾紛時不利于維護勞動者的合法權(quán)益，是用工單位規(guī)避風(fēng)險責(zé)任的方式之一。所以有的單位有編制內(nèi)正式工，天津勞務(wù)外包管理，直簽合同的聘用工以及第三方的派遣工，比較亂，用工市場亟待依法規(guī)范。勞務(wù)派遣在當(dāng)前是不該取消的?！秳趧雍贤ā返诹鶙l明確規(guī)定“勞動合同用工是我國的企業(yè)基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補充形式，只能在臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上實施”。

在勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞動關(guān)系與用工關(guān)系存在著分離的情況，而現(xiàn)有的法律又沒有明確規(guī)定該規(guī)章制度是指哪一主體。勞務(wù)派遣員工在用工單位提供勞動，在管理勞務(wù)派遣員工中用工單位承擔(dān)著直接的管理職責(zé)，比如員工的考勤、績效考核等，用工單位根據(jù)其企業(yè)自身的經(jīng)營特點來制定更符合勞務(wù)派遣用工的特點，而不宜由用人單位來制定及考核。但是，作為勞動關(guān)系存在的用人單位，天津勞務(wù)外包，其也有管理義務(wù)，只是相較于用工單位而言，其管理的職責(zé)是間接的。

如果用人單位與用工單位的規(guī)章制度是相同的，則不會產(chǎn)生分歧。但是，如果用人單位與用工單位不一致的情況下，則極易產(chǎn)生爭議。筆者建議，天津勞務(wù)外包公司，用人單位履行規(guī)章制度告知程序，且在勞動合同中明確約定，勞務(wù)派遣員工另外應(yīng)當(dāng)遵守用工單位制度，且將用工單位制度對其予以公示。

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