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如果現(xiàn)在是夏季,我們以涼鞋為例,在阿里媽媽后臺(tái)搜索涼鞋的關(guān)鍵詞就會(huì)出現(xiàn)很多產(chǎn)品,現(xiàn)在默認(rèn)是以“人氣”來排序的。阿里巴巴對(duì)“人氣”的定義是:圖片美觀且被選擇較多的產(chǎn)品。
當(dāng)你找到一款產(chǎn)品打開后,首先看產(chǎn)品銷量,如果銷量在1000以下,那么這款產(chǎn)品的搜索指數(shù)基本上為零,淘客系統(tǒng),如果產(chǎn)品銷量在1000以上,你可以在淘寶指數(shù)上去看下該產(chǎn)品的搜索量,搜索量高于10,都是可以做的。
接下來看產(chǎn)品傭金,如果100元的產(chǎn)品有40元以上的傭金,就可以做。后看一下產(chǎn)品的全部標(biāo)題拷貝搜索一下,如果做的人多,那我們就換其他產(chǎn)品。
當(dāng)今淘寶客的平臺(tái)太多,傭金的高低主要看平臺(tái)的分傭模式。比如淘小寶APP就有多傭模式,傭金高達(dá)不可思議的110%。
但是呢,做淘寶客,淘客系統(tǒng)多少錢,選擇平臺(tái)不單單要從傭金的高低去看問題,還要考察:代理模式、分傭模式、渠道模式、多電商模式、平臺(tái)收費(fèi)及提傭、平臺(tái)培訓(xùn)及穩(wěn)定性等方面。只有這樣你才能選一家適合你的淘寶客APP平臺(tái)。
淘寶客的第二個(gè)黃金年代是2015年-2017年。
第二階段爆發(fā)的zui大推動(dòng)力我個(gè)人觀察下來,應(yīng)該是淘寶單品隱藏優(yōu)惠券的發(fā)明,早淘寶也在學(xué)習(xí)各大B2C電商發(fā)布一些店鋪通用券,這種券其實(shí)推起來還是比較困難的,難點(diǎn)主要在于以下2點(diǎn):
1、店鋪優(yōu)惠券是一種針對(duì)整個(gè)淘寶店鋪或部分類目的滿減優(yōu)惠券,說白了就是那種滿200-50,滿100-20的店鋪通用券,對(duì)于賣家來說店內(nèi)各種商品的毛利潤都不一樣,設(shè)置這種通用券很可能導(dǎo)致部分商品會(huì)虧損;另外如果單品客單價(jià)比較低,這種通用券很可能用不上,就算用上了減去的金額也是非常小,比如100-5這種就沒什么吸引力;
2、對(duì)于淘寶客推廣者而言,這種店鋪券很難去推,用戶對(duì)某個(gè)店鋪的滿減券沒什么概念,不清楚這個(gè)券能購買什么商品,且使用門檻高,減去的額度又比較低;
所以基于以上原因,店鋪券的推廣一直不溫不火,甚至還不如單品高返利這種模式吸引人。
轉(zhuǎn)折點(diǎn)就在于后來淘寶發(fā)明了單品優(yōu)惠券。
就是賣家可以針對(duì)店鋪的商品單獨(dú)設(shè)置一定金額的立減優(yōu)惠券,還可以針對(duì)不同渠道對(duì)不同商品設(shè)置優(yōu)惠券。說白了這個(gè)優(yōu)惠券的鏈接只會(huì)給某個(gè)渠道的用戶看到,普通用戶去淘寶購物的時(shí)候是看不到這個(gè)單品優(yōu)惠券的,這就是后面大家都認(rèn)為的“隱藏優(yōu)惠券”。這種券其實(shí)并不是隱藏,淘客系統(tǒng)搭建,只是給到了一些特定渠道,在零售中我們也叫這種營銷策略為價(jià)格qi視。
所以很多人在2015-2017年之間會(huì)看到大量的人在做QQ群、微信群淘寶客,并在這里面賺到了大錢,這個(gè)早期發(fā)展用戶特別容易,基本只要靠紅包裂變就能快速搞一個(gè)幾百人的微信群出來,淘客系統(tǒng)開發(fā)公司,然后借助qun控工具和發(fā)單機(jī)器人來管理和維護(hù),單群的產(chǎn)出,一天可以有50-100元的利潤,那么如果你手上有1000個(gè)群,你一天就是5-10萬的傭金收益。
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