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內(nèi)部勞務(wù)隊(duì)伍管理
1、內(nèi)部勞動(dòng)作業(yè)隊(duì)伍,是指由公司項(xiàng)目管理部在強(qiáng)化培訓(xùn)、優(yōu)化組合、合理搭配、競(jìng)爭(zhēng)上崗的基礎(chǔ)上,組建的具有明顯**施工優(yōu)勢(shì)、能夠獨(dú)立作戰(zhàn)和動(dòng)態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)隊(duì)、班組。
2、項(xiàng)目部使用內(nèi)部施工隊(duì)伍的總量以項(xiàng)目評(píng)估方案確定,并在“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)”中予以明確。項(xiàng)目部使用內(nèi)部勞動(dòng)力達(dá)不到約定人數(shù)時(shí),少用部分按企業(yè)月平均工資乘以少用的人數(shù)上繳勞務(wù)調(diào)控費(fèi)。
3、項(xiàng)目部招用的內(nèi)部施工隊(duì)伍應(yīng)堅(jiān)持計(jì)劃管理、定向輸入的原則,由項(xiàng)目管理,并提供《內(nèi)部施工隊(duì)伍基本情況調(diào)查表》和《內(nèi)部施工隊(duì)伍近兩年承建工程項(xiàng)目清單》,東麗勞務(wù)派遣,供項(xiàng)目部擇優(yōu)錄用,并簽訂勞務(wù)分包合同,內(nèi)容包括:作業(yè)任務(wù)、使用勞動(dòng)力人數(shù)、進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)時(shí)間、進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求、勞動(dòng)報(bào)酬及結(jié)算方式、獎(jiǎng)勵(lì)及處罰條款等。
天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣辦理,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)**承包:酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校,展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。 編制沒(méi)有增加 我國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位在編人員都是按照編制進(jìn)行管理的,勞務(wù)派遣代理,而我國(guó)各個(gè)地市的編制是按照當(dāng)?shù)氐娜丝诒壤蜆I(yè)務(wù)量配備的,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),分到各個(gè)部門(mén)的編制也都是固定的。 對(duì)于很多單位來(lái)說(shuō),它們的編制已經(jīng)很久都沒(méi)有增加了,或者只增加了一點(diǎn)點(diǎn),依然無(wú)法滿(mǎn)足工作上的需要。所以對(duì)于很多單位來(lái)說(shuō),不是它們不愿意招聘正式在編人員,而是沒(méi)有編制招聘正式人員。
用人單位對(duì)當(dāng)事人在管理方面的區(qū)別
用人單位具有對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行處理的管理權(quán)。如對(duì)職工嚴(yán)重違反用人單位勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊等行為進(jìn)行處理,有權(quán)依據(jù)其依法制定的規(guī)章制度解除當(dāng)事人的勞動(dòng)合同,或者對(duì)當(dāng)事人給予警告、記過(guò)、記過(guò)失單、降職等處分;勞務(wù)關(guān)系中的一方對(duì)另一方的處理雖然也有不再使用的權(quán)利,或者要求當(dāng)事人承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,但不含當(dāng)事人一方取消當(dāng)事人另一方本單位職工“身份”這一形式,即不包括對(duì)其解除勞動(dòng)合同或給予其他紀(jì)律處分形式。
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