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天津佰億達物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣費用,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)。
兩者的主要區(qū)別在于身份的認(rèn)同
再次,要說正式工和勞務(wù)派遣工的區(qū)別,我覺得現(xiàn)在很多國企都提倡的是"同工同酬",也就是說,很多國企的正式工和勞務(wù)派遣工至少在工資待遇方面差別不會很大,勞務(wù)派遣管理,當(dāng)然只是針對相同的崗位或者級別。但是除了工資待遇以及日常的工作安排上面我覺得沒什么區(qū)別以外,兩者區(qū)別,還在于身份的認(rèn)同。
現(xiàn)代化的人力資源管理能夠使企業(yè)贏得人才的制高點
隨著科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展,市場需求的變化,企業(yè)間的競爭將會比以往任何時期都要激烈得多。企業(yè)外部社會環(huán)境的深刻變化,促使企業(yè)竭盡全力去探尋克敵制勝的法寶,首先是占領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略的制高點。在激烈得市場競爭中,企業(yè)為了贏得經(jīng)營戰(zhàn)略上的先機,勞務(wù)派遣管理費,至少要占領(lǐng)五個制高點,河?xùn)|勞務(wù)派遣,即人才的制高點,資本的制高點,技術(shù)的制高點,產(chǎn)品的制高點和市場的制高點,而人才的制高點或者說治理資本的制高點則是關(guān)鍵中的管件。
天津佰億達物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)**承包:酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校,展館等。經(jīng)營項目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車場管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。
勞務(wù)派遣作為一種新的用工形式,被國內(nèi)許多企業(yè)廣泛采用,其優(yōu)點是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、贏得競爭優(yōu)勢、推動企業(yè)的發(fā)展。但是,隨著勞務(wù)派遣用工在企業(yè)的大范圍應(yīng)用,其弊端也隨之顯現(xiàn)出來。那么,今天就由小編來和大家作一個詳細(xì)的分析吧,下面來詳解勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點和缺點。
勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點
勞務(wù)派遣一改過去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺,從而為用工單位提高勞動生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對新型的高科技公司為有利。而且,對大型公司而言,只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以的方式實現(xiàn)人力資源的配置。勞務(wù)派遣實行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系,“單位人”完全變成了“社會人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán),人才可以獲得彈性化工作機會。
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