什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)：團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從簡(jiǎn)單的角度來(lái)看，就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。所有有助于團(tuán)隊(duì)性質(zhì)的活動(dòng)和形式都可以稱(chēng)為團(tuán)隊(duì)建設(shè)。下午茶的每個(gè)人都聚集在一起玩棋盤(pán)游戲，下班后的小伙伴們?cè)谙掳嗪蠛染?，喝黑，喝八卦。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目的：我相信組織活動(dòng)和規(guī)劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的所有人或公司初都是為了冶煉團(tuán)隊(duì)。那就是提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作等等。團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義：只要有意義，任何重要的事情都只是一個(gè)好的或壞的問(wèn)題。例如，群體建設(shè)，其意義不外乎兩個(gè)：好，可以稱(chēng)為群體建設(shè);如果你做得不好，你只能等待該團(tuán)體被摧毀。該集團(tuán)成熟，員工滿(mǎn)意，業(yè)績(jī)更好;團(tuán)隊(duì)建設(shè)很差，員工有情緒，也許他們收拾行李離開(kāi)了。以上是基于您的問(wèn)題的，但與團(tuán)隊(duì)建設(shè)，目的，意義，更重要的是如何組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)相比較？

▼01 Super Sumo每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有一名代表。在比賽開(kāi)始前，參賽選手穿著相撲摔跤服并站在圓圈的兩條起跑線(xiàn)上。在裁判發(fā)出命令后，兩名球員在區(qū)域內(nèi)推，拉，蹲，擁抱并互相打頂，使身體的任何部位（除了兩只腳）觸及圓圈外的地面以獲勝。 02氣球分為兩組，每個(gè)成員的腳上都附有一（2）個(gè)氣球。在哨聲響起之后，每個(gè)人都必須踩到敵人的氣球，并且必須防止他們的氣球被砸碎。 Unity以哨子開(kāi)始和結(jié)束，擁有多氣球的組后獲勝。您還可以使用新的方式進(jìn)行比賽，例如單人，雙人乘坐熱氣球或雙人三足氣球。 03背夾球每組2人，背夾一球，前進(jìn)并前進(jìn)，繞過(guò)轉(zhuǎn)折點(diǎn)回到起點(diǎn)，拓展訓(xùn)練價(jià)格，下一組開(kāi)始前進(jìn)。當(dāng)你向前移動(dòng)時(shí)，你的手不能接觸球，否則你將受到2秒鐘的懲罰，并且在球落下后游戲?qū)钠瘘c(diǎn)重新開(kāi)始。罪惡的終結(jié)者獲勝。排名按時(shí)間排名，按排名得分。 1如果在比賽中有球落地，則需要返回起點(diǎn)重新開(kāi)始。 2在途中不得用手或手臂觸球。如果有任何違規(guī)行為，則視為犯規(guī)。每次擊球一次，犯規(guī)得分一次。對(duì)于每次犯規(guī)比賽，加上2秒3的繼電器，接力方必須完成區(qū)域內(nèi)的接力活動(dòng)。在比賽中，球隊(duì)?wèi)?yīng)服從裁判，裁判的判罰是終。

集體建設(shè)案件的總體失敗不是因?yàn)轭A(yù)算不足，而是因?yàn)橐粠樵?。如果寶寶不說(shuō)自己公司里的人真的不喜歡運(yùn)動(dòng)，那么老板就會(huì)帶他們?nèi)ケ拇?，但這是吐，就是！ ！ ！真正有反饋和有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)應(yīng)充分考慮員工參與的意愿。當(dāng)行政部門(mén)制定集體建設(shè)計(jì)劃時(shí)，必須首先進(jìn)行員工研究。數(shù)量較少的小公司可以直接使用問(wèn)卷調(diào)查和訪(fǎng)談，根據(jù)自己的興趣和需求選擇團(tuán)隊(duì)建設(shè)的主題，并將每個(gè)人分成團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)。對(duì)于大數(shù)目的大公司，可以提出幾個(gè)程序。次決定。在考慮員工意愿的同時(shí)，重要的問(wèn)題是基層員工對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)形式的偏好。例如，許多員工都有家庭。因?yàn)樗麄儽仨氄疹櫤⒆樱瑳](méi)有太多時(shí)間參加團(tuán)體建設(shè)活動(dòng)，他們可以將家庭，俱樂(lè)部，體育館，別墅，游泳池，親子游樂(lè)園和其他場(chǎng)所結(jié)合起來(lái)設(shè)計(jì)家庭日活動(dòng)根據(jù)他們的需要。它可以幫助員工更好地釋放壓抑的心理情緒，提高家庭對(duì)員工工作的理解和理解，提高員工的關(guān)注度和支持度。例如，一些人才希望解決個(gè)人問(wèn)題，從人性化的角度考慮企業(yè)組織。每年，奇虎360都會(huì)為員工舉辦集體婚禮，見(jiàn)證新人進(jìn)入婚姻。 2016年，360公司為80對(duì)夫婦設(shè)計(jì)了集體婚禮，不僅邀請(qǐng)了國(guó)內(nèi)豬名的婚禮設(shè)計(jì)師，還當(dāng)場(chǎng)贈(zèng)送了珍貴的鉆石項(xiàng)鏈！從人性化的角度來(lái)看，360解決了公司單身人才的后顧之憂(yōu)。

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