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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

實體店痛點是

不能監(jiān)控、收集消費者的有效數(shù)據(jù)

無法實現(xiàn)精細化運營

但電商可以通過數(shù)據(jù)的收集分析

進行精準的商品推送、關聯(lián)

通過大數(shù)據(jù)檢測消費者的行為習慣

并結合實際的需求

設計出符合消費者行為習慣的營銷方案

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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

零售效率低

相比起線上商城

實體店零售效率較低

基于這種情況下

馬云在2016年提出“新零售”概念

打通線上線下，優(yōu)化供應鏈

通過運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進技術手段

對商品的生產、流通與銷售過程進行升級改造

進而重塑業(yè)態(tài)結構與生態(tài)圈

才有機會拯救實體店和線上商城

而“新零售”的到來，寧夏線上超市，可以幫助實體店

加強體驗服務，實現(xiàn)大數(shù)據(jù)關聯(lián)

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實體店和線上商城比，差在大數(shù)據(jù)？

在當前的背景下，實體店可借助大數(shù)據(jù)

分析消費者消費行為模式

對商品進行合理的創(chuàng)新

改變其商品同質化等問題

避免在銷售過程中

只能通過降價進行客流量的爭奪

降低自身的利潤，提升顧客忠誠度

從而從實體店寒冬中，廝殺出一條血路

新零售時代的到來

是商業(yè)本質決定的、長期積累的結果

無論是實體店還是線上商城

將隨著零售業(yè)的發(fā)展，重新站穩(wěn)腳跟

成為零售改革浪潮的主力軍

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