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無(wú)論是組織員工的招聘,錄用,晉升,培訓(xùn)和績(jī)效考評(píng),還是確立完善員工的薪酬福利保險(xiǎn)制度,乃至不斷地調(diào)整勞動(dòng)的分工與協(xié)作,改善工作環(huán)境和勞動(dòng)條件,勞務(wù)外包派遣,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)組織的科學(xué)化,其目的都是為了有效的開(kāi)發(fā)利用企業(yè)的人力資源,挖掘潛力,降低消耗,提高工效??偠灾?,以人力資源開(kāi)發(fā)為主導(dǎo)的現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理就是要通過(guò)有效的物質(zhì)與精神鼓勵(lì),不斷發(fā)掘員工的主觀能動(dòng)性和聰明才智,為企業(yè)的發(fā)展提供永不枯竭的內(nèi)在動(dòng)力。
天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)**承包:酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校,展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。
勞務(wù)派遣作為一種新的用工形式,勞務(wù)外包,被國(guó)內(nèi)許多企業(yè)廣泛采用,其優(yōu)點(diǎn)是可以節(jié)約成本、人事管理便捷、優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。但是,隨著勞務(wù)派遣用工在企業(yè)的大范圍應(yīng)用,其弊端也隨之顯現(xiàn)出來(lái)。那么,今天就由小編來(lái)和大家作一個(gè)詳細(xì)的分析吧,企業(yè)勞務(wù)外包,下面來(lái)詳解勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
勞務(wù)派遣用工形式的優(yōu)點(diǎn)
勞務(wù)派遣一改過(guò)去人才的企業(yè)所有制,為用工單位提供了一種靈活、便捷的優(yōu)化配置人力資源的用人機(jī)制。它不僅減少了用工單位的人力資源管理成本,而且為用工單位搭建了”集天下英才為我用”的平臺(tái),從而為用工單位提高勞動(dòng)生產(chǎn)率創(chuàng)造了條件。這種用人方式尤其對(duì)新型的高科技公司為有利。而且,對(duì)大型公司而言,勞務(wù)外包服務(wù),只用不養(yǎng),擇優(yōu)而用,可以使企業(yè)以的方式實(shí)現(xiàn)人力資源的配置。勞務(wù)派遣實(shí)行了用、管分離,人、編(編制)分離,從制度上切斷了員工與用工單位的依附關(guān)系,“單位人”完全變成了“社會(huì)人”。單位可以獲得選人用人自主權(quán),人才可以獲得彈性化工作機(jī)會(huì)。
天津佰億達(dá)物業(yè)管理服務(wù)有限公司,始終堅(jiān)持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理,人事代理,勞務(wù)外包,勞務(wù)派遣,保安服務(wù)**承包:酒店式公寓、寫(xiě)字樓、商住樓、商場(chǎng)、工廠、院校,展館等。經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:日常保潔管理服務(wù)、酒店客服管理服務(wù)、食堂管理服務(wù)、綠化管理服務(wù)、停車(chē)場(chǎng)管理服務(wù)、工程維修管理服務(wù),小區(qū)物業(yè)管理、寫(xiě)字樓物業(yè)管理、學(xué)校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。
逆向派遣,是指勞動(dòng)者原本為用人單位的員工,用人單位為規(guī)避責(zé)任,與派遣機(jī)構(gòu)合謀,強(qiáng)迫勞動(dòng)者與本單位解除勞動(dòng)合同,在不離崗的情形下,與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)者迫于被辭退的壓力,不得已而轉(zhuǎn)變身份。這些不當(dāng)派遣實(shí)際上是“派遣單位”或者“用工單位”為了謀取私利,逃避法定義務(wù)而有意選擇的結(jié)果。
企業(yè): 天津佰億達(dá)物業(yè)管理有限公司
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