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為你揭曉八大成功案例背后的商業(yè)秘密1如何讓持續(xù)虧損的有20家連鎖店的超市瞬間扭轉為營?2如何不花錢開100家連鎖店?3如何讓一個面臨倒閉的工廠瞬間收回5000萬現金,并獲1億授權?4如何運用10萬資金撬動22億項目?5如何讓五星級酒店在資金斷鏈的情況下零成本融資2400萬?6如何讓一個大型商場在開業(yè)當天融資1.5億?7如何讓一臺十幾萬價格的洗碗機免費送出并能持續(xù)帶來高額收益?8如何讓美容美發(fā)連鎖店在1年時間內營業(yè)額從2000萬增長到9300萬并不花一分錢開六家新店?
袁國順,免費模式創(chuàng)始人一個實實在在踐行免費模式的企業(yè)家30年時間里,歷經數百個實戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費之道。
3天收回37萬現金,日營業(yè)額翻倍
其實之后4月29日到5月1日“充值1000元送5000元大禮包”和“充值2000送15000元禮包”的活動,才是他們真正的重點。個禮包里有價值58元的手抓羊排5份、口味蝦10份、啤酒100支;第二個禮包里有進口紅酒10支、手抓羊排10份、口味蝦20份、啤酒150支、肩頸1臺。
這么超值的優(yōu)惠誰能抵抗的了,畢竟平時兩個人吃烤魚一般也要一兩百元。于是他們在這3天便受到了37萬的現金充值,而且沒有做活動之前每天營業(yè)額不超過2000元,做完活動日營業(yè)額穩(wěn)定在3500-5000元之間。
悟:
很多人不清楚當中的盈利點,會覺得這完全就是賠本的生意,而當你真正知道了免費模式背后的邏輯,你就也會將其靈活運用,拉開與對手的差距了。
在餐飲行業(yè)充卡其實是一個好方法,充了卡證明會來消費,而且你還將錢提前收到了自己這里。不過需要注意的是后期不要有太大落差,對于老顧客的優(yōu)惠一直要有,不然一旦顧客覺得跟以前的優(yōu)惠相比完全沒有吸引力,就不會再繼續(xù)交錢。
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