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系統(tǒng)加持,開盤即清盤
2017年7月9日越繡公園開盤時(shí),互生客攜手長虹集團(tuán)、海馬汽車、南方家俬全力支援,只投入45萬營銷費(fèi)用,用互生客營銷系統(tǒng),短短3個(gè)月吸引了6700個(gè)全民經(jīng)紀(jì)人,運(yùn)用贈品模式制造稀缺,壹玖免費(fèi)模式平臺,裝修送汽車,引發(fā)了3000人搶800套房的火爆場面,開盤即清盤,收款4個(gè)多億。接下來的N多個(gè)利潤鏈條會讓華信置業(yè)與互生客房產(chǎn)都能夠得到持續(xù)的、可觀的利潤回報(bào)。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
袁國順老師直接表明,充卡不是長久之計(jì),李大廚魚頭首先要做的,是建立品牌護(hù)城河,區(qū)隔競爭對手。今天你叫李大廚,明天就有人叫王大廚,你是魚頭王,別人可以是魚頭皇,別人比你便宜一點(diǎn),或者比你服務(wù)好一點(diǎn),對你就是很大的威脅,這是客觀的現(xiàn)實(shí)。
想要與競爭對手產(chǎn)生區(qū)隔,就要著重發(fā)掘產(chǎn)品優(yōu)勢。李大廚對所用魚頭很講究,這就是很大的優(yōu)勢,現(xiàn)在必須把這個(gè)價(jià)值主張講出去,把“五年以上的千島湖深水魚”做成自己企業(yè)的護(hù)城河。如果想再升級,甚至可以限時(shí)限量供應(yīng)魚頭,制造稀缺。如此一來,李大廚便可以成功形成區(qū)隔占位,讓競爭對手難以超越。
袁國順,免費(fèi)模式創(chuàng)始人一個(gè)實(shí)實(shí)在在踐行免費(fèi)模式的企業(yè)家30年時(shí)間里,歷經(jīng)數(shù)百個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例以利他為核心創(chuàng)立特色的免費(fèi)模式,給出了如何先成就顧客再贏得市場的免費(fèi)之道。
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