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成為全國電子招標(biāo)系統(tǒng)的根平臺和數(shù)據(jù)交換樞紐,是招標(biāo)代理機構(gòu)交易平臺對接的選擇,實現(xiàn)市場信息互聯(lián)互通、聚合共享、動態(tài)公開,為政府調(diào)控和監(jiān)督市場秩序、發(fā)揮社會公眾監(jiān)督作用以及建設(shè)行業(yè)誠信自律機制提供大數(shù)據(jù)支持。
第三,招標(biāo)代理機構(gòu)比選,通過規(guī)范化的操作流程及固定的信息渠道,能夠保證快且公平的到達(dá)所有人,減少了人為失誤,也減少了線下繁雜的文件傳遞、信息溝通等問題,提高了招標(biāo)代理機構(gòu)的工作效率。
即住建部管理的工程建設(shè)項目招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)、國家***管理的投資項目招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)、管理的機電產(chǎn)品國際招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)、管理的政府采購招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)以及管理的通信行業(yè)招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)。
據(jù)2013年5月15日報道,在取消和下放133項行政審批等事項的決定中取消了機電產(chǎn)品國際招標(biāo)資格審批。
之后,工程建設(shè)項目招標(biāo),、相繼出臺文件取消了對各自招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)的審批。
若是采用傳統(tǒng)招標(biāo)方式,招標(biāo)代理招標(biāo),國內(nèi)絕大部分招標(biāo)代理機構(gòu)業(yè)務(wù)人員的主要精力都耗費在低層次的服務(wù)上。采用電子招標(biāo)方式后,招標(biāo)代理機構(gòu)可以從這些繁重的事務(wù)性工作中逐步解放出來,招標(biāo)代理,向高層次的服務(wù)提升發(fā)展,進而推動行業(yè)的整體升級。
以管理顧問形式為客戶提供招標(biāo)領(lǐng)域的**管理咨詢服務(wù)是招標(biāo)服務(wù)的高境界,此時招標(biāo)代理機構(gòu)已經(jīng)成為客戶的采購管理顧問和成本管理**,
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