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通常在控制成本管理的過(guò)程中,工程造價(jià)包括,工程變更是導(dǎo)致其變更的重要因素。管理和控制項(xiàng)目成本的合理支出是固定資產(chǎn)投資管理中成本控制的關(guān)鍵組成部分。工程變更對(duì)工程造價(jià)管理的影響不可低估。為了加強(qiáng)施工單位管理人員對(duì)工程變更的重要性,本文對(duì)工程變更的成本管理進(jìn)行了探討,工程造價(jià)費(fèi)用,希望對(duì)相關(guān)人員起到參考作用。
1工程變更的原因
1.1缺乏相對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化的項(xiàng)目設(shè)計(jì)
工程造價(jià)咨詢服務(wù)的主要內(nèi)容:建設(shè)項(xiàng)目可行性研究經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、投資估算、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核;建設(shè)工程概、預(yù)、結(jié)算及竣工結(jié)(決)算報(bào)告的編制和審核;建設(shè)工程實(shí)施階段工程招標(biāo)標(biāo)底、報(bào)價(jià)的編制和審核;工程量清單的編制和審核;施工合同價(jià)款的變更及索賠費(fèi)用的計(jì)算;提供工程造價(jià)經(jīng)濟(jì)糾紛的鑒定服務(wù);提供建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程的造價(jià)監(jiān)控與服務(wù);提供工程造價(jià)信息服務(wù)等 。
加強(qiáng)變更的測(cè)算工作。變更測(cè)算的主要目的是為建設(shè)單位決策提供造價(jià)方面的支持,避免實(shí)施后才知道變更引起的造價(jià)變化,水利工程造價(jià),從而增加了超投資控制的風(fēng)險(xiǎn)。
2 隱蔽工程管理
在實(shí)施過(guò)程中,工程造價(jià),隱蔽工程管理也應(yīng)作為現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際實(shí)施情況,擬定隱蔽工程的具體節(jié)點(diǎn)。并將參與的具體的節(jié)點(diǎn)要求在進(jìn)場(chǎng)后與各參建單位進(jìn)行交底,明確對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收的計(jì)量、收方、交驗(yàn)的相關(guān)參與單位的職責(zé)、流程等
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