天津佰億達物業(yè)管理服務有限公司，始終堅持“創(chuàng)新”的辦企宗旨。物業(yè)管理，人事代理，勞務外包，天津勞務外包管理，勞務派遣，保安服務**承包：酒店式公寓、寫字樓、商住樓、商場、工廠、院校，展館等。經(jīng)營項目：日常保潔管理服務、酒店客服管理服務、食堂管理服務、綠化管理服務、停車場管理服務、工程維修管理服務，小區(qū)物業(yè)管理、寫字樓物業(yè)管理、學校物業(yè)管理、醫(yī)院物業(yè)管理、各大企業(yè)物業(yè)管理。

派遣方式混亂，名實不符

現(xiàn)實中，勞務派遣機構和組織可謂名目繁多，一些不當派遣也是各式各樣。典型的是隱名派遣和逆向派遣。所謂隱名派遣，是指從事派遣勞動者業(yè)務的機構將其真實業(yè)務隱匿于其他名稱之下，例如人事代理、人事外包、人力咨詢等?！秳趧雍贤ā芬髣趧张汕矄挝坏淖再Y本不得少于五十萬元。一些派遣機構為了逃避注冊資本的法定要求，便打著各種名目的幌子，行人才派遣之實。

試用派遣：這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉至派遣公司，天津勞務外包服務，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風險，有效降低了人事成本。

短期派遣：屬于勞動合同工的一種，只是合同期限較短，由用人單位直接與之訂立合同，發(fā)放勞務報酬，勞動合同關系直接約束用人單位和勞動者。

內(nèi)部勞務隊伍管理

1、內(nèi)部勞動作業(yè)隊伍，是指由公司項目管理部在強化培訓、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎上，大港天津勞務外包，組建的具有明顯**施工優(yōu)勢、能夠獨立作戰(zhàn)和動態(tài)流轉的作業(yè)隊、班組。

2、項目部使用內(nèi)部施工隊伍的總量以項目評估方案確定，并在“項目管理目標責任書”中予以明確。項目部使用內(nèi)部勞動力達不到約定人數(shù)時，少用部分按企業(yè)月平均工資乘以少用的人數(shù)上繳勞務調控費。

3、項目部招用的內(nèi)部施工隊伍應堅持計劃管理、定向輸入的原則，由項目管理，并提供《內(nèi)部施工隊伍基本情況調查表》和《內(nèi)部施工隊伍近兩年承建工程項目清單》，天津勞務外包方案，供項目部擇優(yōu)錄用，并簽訂勞務分包合同，內(nèi)容包括：作業(yè)任務、使用勞動力人數(shù)、進場、退場時間、進度、質量、安全要求、勞動報酬及結算方式、獎勵及處罰條款等。

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