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幫助客戶優(yōu)化招標采購的管理體系,獲取更高價值含量的服務(wù)補償。
提供顧問式服務(wù)要求招標代理機構(gòu)不但要精通招標業(yè)務(wù),還要熟悉成本管理、價值鏈管理、供應(yīng)鏈管理等理論和實務(wù)。這對招標代理機構(gòu)來說,招標代理方案,這是一次轉(zhuǎn)型升級、重新創(chuàng)業(yè)的發(fā)展機遇,同時也是挑戰(zhàn)。招標的電子化對招標代理機構(gòu)的信息化管理水平、職工的綜合素質(zhì)提出了更高要求,一定程度上也會增加招標代理機構(gòu)的教育培訓和試錯成本。
熟悉要求,并逐步建立健全電子化運作的操作規(guī)程和管理辦法;二是加強對新趨勢及新模式的研究,招標代理是干什么,力爭的運營模式,順應(yīng)行業(yè)發(fā)展趨勢,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展;三是不斷提升招標代理機構(gòu)提供**服務(wù)的能力,加大對日常工作的規(guī)范和標準化運作,適應(yīng)電子化的發(fā)展模式;四是加強****資源建設(shè),招標代理業(yè)務(wù),提升招標管理人員**素質(zhì),以良好的服務(wù)贏得廣大客戶的信賴和支持。
從這個角度分析,政府不應(yīng)設(shè)置門檻、采取資質(zhì)認定等方式來控制進入招標代理市場的企業(yè)數(shù)量,并分資質(zhì)等級來限定企業(yè)的從業(yè)范圍,應(yīng)當由企業(yè)自主決策是否進入或退出,進入后自主選擇服務(wù)的地區(qū)、行業(yè)、**和規(guī)模層次。
競爭規(guī)律
競爭規(guī)律是指商品經(jīng)濟中各個不同的利益主體,廣西招標代理,為了獲得好的經(jīng)濟效益,互相爭取有利的投資場所和銷售條件的客觀必然性。通過競爭,促使各種商品(包括服務(wù))生產(chǎn)實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,
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