把握三個環(huán)節(jié)

一是要把握審查審批環(huán)節(jié)。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數(shù)是否準確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監(jiān)理控制質量的首要環(huán)節(jié)，須牢牢把握，一旦這個環(huán)節(jié)沒有把握好，工程部管理制度，那么后續(xù)環(huán)節(jié)的質量控制也就難以如愿，工程管理技術，工序質量、分項工程質量也就難以保證。

據(jù)此，監(jiān)理工程師才能開展監(jiān)理活動?？偙O(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位履行建設工程委托監(jiān)理合同，工程管理要點，承擔合同中確定的監(jiān)理方向業(yè)主方所承擔的義務和責任。因此，在委托監(jiān)理合同實施中，工程管理，監(jiān)理單位應給總監(jiān)理工程師充分授權，體現(xiàn)權責一致的原則。

3．總監(jiān)理工程師負責制的原則

總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理全部工作的負責人。要建立和健全總監(jiān)理工程師負責制，就要明確權、責、利關系，健全項目監(jiān)理機構，

6、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄；

7、擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向**監(jiān)理工程師報告；

8、記錄工程進度、質量檢測、施工、合同糾紛、施工干擾、監(jiān)管部門和業(yè)主意見、問題處理結果等情況，做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄；協(xié)助**監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，并交內業(yè)人員統(tǒng)一歸檔。

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