**監(jiān)理工程師每天要對所負責的**工程進行一次巡查的巡查工作制度。在工程開工前，對每個合同段的哪些重要工程或隱蔽工程、哪些關鍵工序、哪些重要試驗要旁站監(jiān)理的，落實誰來旁站等，事先要理出清單、制定個計劃，并通知承包人，這樣才能保證旁站不缺位。同時要確保現場監(jiān)理的工作能到位，須建立監(jiān)理交底制度，工程管理，特別是在關鍵工序的旁站前，**監(jiān)理工程師對現場監(jiān)理員的交底尤為重要。

(1)逐項審查法。優(yōu)點是細致，審計質量，效果好。缺點是工作量大，時間長，國內單價合同和國際合同條件下工程可采用此法。

(2)標準預算審查法。因我國各地區(qū)采用標準不相同，這種方法使用范圍較少，在發(fā)達地區(qū)，利用這種方法，又快又準，是一項有效的方法。

11行業(yè)術語

1.項目監(jiān)理機構

項目監(jiān)理機構是監(jiān)理單位為履行委托監(jiān)理合同，

9、完成**監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

監(jiān)理內容

大家都很清楚，監(jiān)理工作的任務是“三控制、兩管理”，工程管理是做什么的，其任務是質量控制，質量是永恒的主題，離開了質量，什么進度控制、費用控制都等于白控制。而環(huán)保也是建立在質量基礎上的，工程管理方法，質量是一個有機的結合體，緊密聯系在一起的，工程管理服務，

如果工程質量低劣，那工程勢必存在隱患，

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