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實(shí)施工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作而按合同項(xiàng)目設(shè)立 的臨時(shí)組織機(jī)構(gòu)。隨著工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的結(jié)束而撤銷。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、規(guī)模、難易程度等因素綜合考慮,可采用直線式、職能式、直線─職能式和矩陣式等不同的組織形式。
2.監(jiān)理工程師
監(jiān)理工程師是崗位職務(wù)而不是技術(shù)職稱。監(jiān)理工程師是指經(jīng)過(guò)考試,工程管理,取得建設(shè)行政主 管部門(mén)與人事行政主管部門(mén)共同頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書(shū),
又如對(duì)開(kāi)工報(bào)告的審批,要落實(shí)“三審三檢”制度,工程管理造價(jià),即審查承包人的質(zhì)量、措施是否可靠,工程服務(wù)管理,審查承包人的施工組織、施工工藝是否合理、科學(xué),審查承包人的施工機(jī)具、施工設(shè)備是否到位、性能是否滿足要求;檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否具備開(kāi)工條件,檢查原材料、工藝試驗(yàn)、標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是否已經(jīng)過(guò)批準(zhǔn),工程管理服務(wù),檢查材料儲(chǔ)備能否滿足連續(xù)施工要求,開(kāi)工條件不具備的,不準(zhǔn)開(kāi)工,
“應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。由于業(yè)主一般不熟悉建設(shè)工程管理與技術(shù)業(yè)務(wù),監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù),維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。但是,不能因此而一味向各承建單位轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn),從而損害承建單位的正當(dāng)經(jīng)濟(jì)利益。
5.綜合效益的原則
建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)既要考慮業(yè)主的經(jīng)濟(jì)效益,也須考慮與社會(huì)效益和環(huán)境效益的有 機(jī)統(tǒng)一。建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)雖經(jīng)業(yè)主的委托和授權(quán)才得以進(jìn)行,
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