還不如一個水平一般、業(yè)務平平，但工作責任心較強的人做得好。只有責任心強的人，才會有質(zhì)量意識、服務意識，職業(yè)道德才會好，才會不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì)，才會主動監(jiān)理、敢于管理，才能做到嚴格監(jiān)理，熱情服務。因此，有無責任意識是能否做好監(jiān)理工作的根本。一名稱職的監(jiān)理人員，工程監(jiān)理公司，須要具有高度的責任感、良好的職業(yè)道德、務實的工作作風。

未來，工程監(jiān)理企業(yè)應從兩方面入手提高競爭力：一是量，拓展企業(yè)規(guī)模，包括監(jiān)理項目的數(shù)量和規(guī)模、企業(yè)的經(jīng)營范圍、監(jiān)理的資質(zhì)范圍和等級、注冊監(jiān)理工程師和從業(yè)人員數(shù)量、客戶面和客戶獲取渠道(尤其是政府投資項目的客戶)、服務區(qū)域、服務行業(yè)、企業(yè)聯(lián)盟和并購等，只有量達到一定的規(guī)模才能有質(zhì)的飛躍，為質(zhì)的飛躍打好基礎;

9、完成**監(jiān)理工程師（或總監(jiān)理工程師）交辦的其它任務。

監(jiān)理內(nèi)容

大家都很清楚，監(jiān)理工作的任務是“三控制、兩管理”，其任務是質(zhì)量控制，工程監(jiān)理公司有哪些，質(zhì)量是永恒的主題，離開了質(zhì)量，工程監(jiān)理公司是做什么的，什么進度控制、費用控制都等于白控制。而環(huán)保也是建立在質(zhì)量基礎上的，質(zhì)量是一個有機的結(jié)合體，緊密聯(lián)系在一起的，

如果工程質(zhì)量低劣，那工程勢必存在隱患，

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