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便利店生鮮業(yè)務(wù)模式
在“便利店 網(wǎng)上超市”模式中可加入生鮮自提業(yè)務(wù),如果便利店陳列銷售部分生鮮商品,消費(fèi)者也能網(wǎng)上預(yù)訂生鮮商品,每天集中送貨到便利店,佛山便利店,就能讓消費(fèi)者購買到齊全新鮮的生鮮商品。訂購商品如能在門店按重量收費(fèi),就能解決生鮮商品標(biāo)準(zhǔn)化問題,集中配送,則配送成本低,如拒收可直接在門店打折處理銷售。
此模式也可改為“生鮮店 網(wǎng)上超市”模式,網(wǎng)購畢竟不能解決生鮮商品體驗(yàn)問題,生鮮類商品門店陳列銷售,其他商品(包含生鮮)網(wǎng)購的模式,線上線下結(jié)合,網(wǎng)購解決門店商品不夠齊全的問題,門店解決網(wǎng)購配送成本高問題,兩種業(yè)態(tài)融合能相互解決問題。
東莞市壹萬佳商貿(mào)公司是一家集商品采購、物流配送和連鎖便利店開發(fā)為一體的商業(yè)連鎖企業(yè),目前有直營、特許加盟和區(qū)域代理三種經(jīng)營模式。公司擁有一支在便利店選址、設(shè)計(jì)、運(yùn)營、培訓(xùn)、管理等項(xiàng)目上的**團(tuán)隊(duì),在互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代背景下,以互聯(lián)網(wǎng) 便利店平臺(tái)和閃電送貨為核心模式,東莞便利店,專注于為快生活的都市人群提供生活急需品和便民項(xiàng)目的服務(wù)。公司以“壹萬佳”為連鎖便利店品牌,以高投資性價(jià)比和整體連鎖為優(yōu)勢,進(jìn)一步提升品牌的核心競爭力,深圳便利店,讓“壹萬佳”品牌在廣大消費(fèi)者和加盟商中得到提升,便利店,收到創(chuàng)業(yè)商家和消費(fèi)者的熱捧!
避開便利店加盟三忌一宜,瞬間提高形象和業(yè)績!
1、收銀臺(tái)忌對(duì)鏡子
從風(fēng)水的角度做考量,鏡子本身可能帶來煞氣。這與很多家門外上掛著一面鏡子用于擋煞化煞是相對(duì)應(yīng)的。所以做生意的人很忌諱,比如便利店收銀臺(tái)對(duì)著鏡子的時(shí)候,不論你店鋪里的生意多好,盈利都不多,財(cái)運(yùn)都一般般,一定賺不了大錢。
2、收銀臺(tái)忌太高
很多店鋪為了保證財(cái)產(chǎn)的安全性通常會(huì)把收銀臺(tái)做得比較高,但是這樣是不對(duì)的。收銀臺(tái)作為資金存放地安全性確實(shí)十分重要,但是在設(shè)置時(shí)應(yīng)該從多個(gè)角度來考慮,比如顧客付款時(shí)候的便利程度。如果便利店收銀臺(tái)過高會(huì)讓顧客有非常不好體驗(yàn),并且不利于收銀臺(tái)做商品陳列來促進(jìn)銷量,因?yàn)檫^高的高度會(huì)阻礙顧客的視線。
企業(yè): 東莞市壹萬佳商貿(mào)有限公司
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