中斷對公司的影響

1、公司的勞動力成本增加，白領招聘求職哪里靠譜，工作沒有貢獻

2、公司利潤無法提高

3.公司發(fā)展的穩(wěn)定性已經(jīng)惡化。

4.該公司的發(fā)展速度已經(jīng)下降甚至停滯不前。

結論:力量集中時強，白領招聘求職哪家好，分散時弱。

矛盾的內在因素:決定治理與混亂、凝聚與消散的關鍵因素

1、薪酬2、責任制3、晉升制4、績效考核制5、團隊建設6、工作環(huán)境7、企業(yè)文化

階段變化

1.根據(jù)這七個關鍵因素，分析了公司的優(yōu)勢和劣勢。所有優(yōu)點的優(yōu)點超過所有缺點的缺點。這表明良好的公司治理能夠積聚力量，公司將不斷向上發(fā)展。

2.根據(jù)這七個關鍵因素，分析公司的優(yōu)勢和劣勢。所有劣勢因素的不利力量都超過了所有優(yōu)勢因素的有利力量，這表明公司非?；靵y，白領招聘求職本地在哪里找，如果其力量持續(xù)消耗，白領招聘求職，將會走下坡路。

職業(yè)生涯中期

通過職業(yè)生涯早期的工作實踐和不斷學習，我成功地擁有了人力資源主管的能力和經(jīng)驗，并獲得了人力資源主管的職位。我職業(yè)生涯中期的目標和任務是基于我職業(yè)生涯的早期階段。我職業(yè)生涯的成功早期使我能夠更好地規(guī)劃我職業(yè)生涯的中期，從而成功地實現(xiàn)我職業(yè)生涯的總體目標。

3.1總體目標(General Goal):根據(jù)企業(yè)的發(fā)展目標，結合自身的發(fā)展目標，在實現(xiàn)企業(yè)目標的同時，從人力資源主管——人力資源總監(jiān)中實現(xiàn)——企業(yè)總監(jiān)的發(fā)展目標，并在我職業(yè)生涯的中期實現(xiàn)我職業(yè)生涯的總體目標。

1.國家對大學生就業(yè)的優(yōu)惠政策。

2.企業(yè)發(fā)展人力資源管理的必要性、重要性和緊迫性。

3、對人力資源管理從業(yè)人員的需求較大；人力資源管理行業(yè)前景良好。

1.大多數(shù)企業(yè)的人力資源管理都有非常嚴重的弊端。沒有人力資源管理系統(tǒng)，尤其是沒有明確的人力資源管理戰(zhàn)略。

2.大學生就業(yè)形勢嚴峻，競爭激烈。

脆弱因素(w)

1.健康而精力充沛。

2.有正確的目標和為之奮斗的愿望。

3.堅實的**知識庫。

4.我在組織和參與各種活動方面獲得了很多經(jīng)驗。

5.在大學里，我利用一切機會不斷鍛煉我的各種才能。

6.家人的大力支持。

1、控制力強，有時忽略他人的感受。

2、自信心太強，喜歡炫耀。

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