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無貨源模式不會被平臺打壓嗎?
電商行業(yè)只要存在,就會有無貨源的模式存在,1688這個貨源網(wǎng)站大家也都很熟悉,如果無貨源模式被打壓了,那它上面的一件代發(fā)模式就不會存在。對于拼多多來說也是一樣的,淘寶店群,在拼多多上面賣家越多,對拼多多直接的一個收益就是增加了整體營業(yè)額。另外,盈利點就類似于銀行,一件產(chǎn)品每多一個賣家中轉(zhuǎn)銷售,對于平臺都相當(dāng)于增加了一份收入,而且現(xiàn)在各個電商平臺上好多賣家都是無貨源,平臺既然想盈利,那么他就不會舍去無貨源店鋪。
關(guān)于天貓以及京東平臺做無貨源店鋪的問題,無貨源如何開網(wǎng)店,其實很多人也都在關(guān)注。
首先,這兩個平臺在定位上基本沒有太大的差異,都是把自己定位在中高市場,同時對應(yīng)的消費人群能力也都比較高,不是追求性價比商品的客戶群體。
其次,從無貨源的操作角度上來說,淘寶店群代運營費用,兩個平臺也沒有太多的區(qū)別都是在做差價。那么兩者區(qū)別在哪里呢?
商品的客單價越高,就說明該平臺的利潤空間越大。
說到這個問題,這時我們熟知的淘寶、拼多多,就不具備優(yōu)勢了。
而主打中高的天貓和京東客單價是較高的,同時對應(yīng)的利潤也是。
很多做無貨源店群項目的朋友把自己的店鋪搞得像一個雜貨鋪,什么產(chǎn)品好賣就上什么產(chǎn)品,店鋪里面產(chǎn)品涉及幾個甚至更多的類目。淘寶系統(tǒng)現(xiàn)在是講標(biāo)簽的,產(chǎn)品很雜,今天這個成交,明天那個成交,系統(tǒng)根本無法準(zhǔn)確地為我們的店鋪打上精準(zhǔn)的標(biāo)簽,所以推薦過來的流量也會不精準(zhǔn),導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低。
正確的做法是確定好自己的主營類目,圍繞著主營類目去上產(chǎn)品這樣系統(tǒng)就容易識別到我們的店鋪標(biāo)簽,進(jìn)而推薦精準(zhǔn)流量。淘寶市場客戶基數(shù)足夠大,我們單個無貨源店鋪不要求大而全,但是要做到小而美,深耕一個類目足以。另外,主營類目占比也是很多活動考核的標(biāo)準(zhǔn),選品上架時候就是開圍繞這個中心去展開。
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