投資者在與新項目企業(yè)股東商談時非常容易犯的一個不正確便是只和企業(yè)的控股股東觸碰，而忽視了與小股東溝通交流。實(shí)際上，有時與控股股東之外的別的股東，尤其是小股東開展的采訪，并購估值，通常會具有出乎意料的功效。對經(jīng)銷商的調(diào)研關(guān)鍵集中化于與企業(yè)的供貨關(guān)聯(lián)，合同書的真實(shí)有效、總數(shù)、限期和交易方式；對中下游顧客的調(diào)查除開對其與企業(yè)中間的買賣合同相關(guān)資料開展審查外，也要看顧客對企業(yè)商品的點(diǎn)評和營銷手段。

市場法的重點(diǎn)是評估人員在選擇可比公司時一定要注意與被并購公司屬于同一行業(yè)，股權(quán)并購估值分析，受同樣的經(jīng)營環(huán)境影響。以上，是公司并購中采用的三種被并購公司的估值方法，并購估值分析公司，實(shí)踐中，三種方法可能根據(jù)實(shí)際結(jié)合使用。一般成長性比較好的公司采用收益法，多見科技型公司。如果屬于上市公司可采用市場法，因為的要求數(shù)據(jù)會更加容易，因為對公眾公司相關(guān)數(shù)據(jù)披露的強(qiáng)制性要求，其真實(shí)性更具有參考價值。如果屬于重資產(chǎn)性的公司采用成本法比較客觀反映公司的價值。

項目股權(quán)價值分析報告

價值投資風(fēng)險評估：產(chǎn)品技術(shù)分析

1）針對公鏈項目，要重點(diǎn)分析項目希望解決的問題、應(yīng)用場景、創(chuàng)新點(diǎn)和風(fēng)險點(diǎn)。

2）對于應(yīng)用類的項目，重點(diǎn)在考察其應(yīng)用場景、化的必要性、底層公鏈架構(gòu)、市場規(guī)模、商業(yè)可落地性等方面。

3）協(xié)議類項目首先是根據(jù)技術(shù)文檔分析協(xié)議可行性，其次是基于實(shí)際應(yīng)用案例的數(shù)量和運(yùn)行狀況分析其競爭優(yōu)劣勢。

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