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一、咨詢流程:
初訪----簽約----咨詢師進(jìn)駐----制定計(jì)劃----體系建設(shè)(質(zhì)量手冊編定、程序文件編定)----文件審定----運(yùn)行輔導(dǎo)----自查及糾正----評審輔導(dǎo)----咨詢總結(jié)
二、認(rèn)證流程:
提交申請---->簽定合同---->審核文件---->現(xiàn)場審核---->糾正措施---->批準(zhǔn)---->注冊頒證.
三、提交的資料
企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行至少三個(gè)月(部分特殊的行業(yè)至少要六個(gè)月以上)之后,就可以向ISO9000認(rèn)證機(jī)構(gòu)提出認(rèn)證申請,申請材料包括:
1、認(rèn)證申請書;
2、有效版本的管理體系文件(手冊、程序文件等);
3、企業(yè)簡介、組織機(jī)構(gòu)圖、產(chǎn)品工藝流程圖(適用于工業(yè)企業(yè))、企業(yè)職能分配表;
4、營業(yè)執(zhí)照(副本)復(fù)印件或機(jī)構(gòu)成立批文復(fù)印件;
5、組織機(jī)構(gòu)代碼證復(fù)印件;
6、相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件(法律法規(guī)有要求時(shí)如:企業(yè)書、工業(yè)生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、QS證書、安全生產(chǎn)許可證、CCC證書等);
7、認(rèn)證場所清單(適用于有多個(gè)相同或類似場所的情況,如分公司、廠、辦、處、所、站、項(xiàng)目部等);
8、原認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)放的證書、前一認(rèn)證周期認(rèn)證或再認(rèn)證審核、后續(xù)歷次監(jiān)督審核的審核報(bào)告、不符合項(xiàng)報(bào)告復(fù)印件(適用于認(rèn)證轉(zhuǎn)換);
四、費(fèi)用
ISO9000認(rèn)證的費(fèi)用與企業(yè)的要求、機(jī)構(gòu)的選擇、申報(bào)的認(rèn)證范圍、企業(yè)人數(shù)等因素有關(guān),具體報(bào)價(jià)請與我們聯(lián)系。
貝安**提供: 杭州9001體系認(rèn)證,杭州帶CNAS檢測報(bào)告,杭州歐盟有公告號CE認(rèn)證,杭州公告機(jī)構(gòu)CE認(rèn)證,杭州企業(yè)內(nèi)訓(xùn),杭州管理培訓(xùn),杭州內(nèi)審員培訓(xùn),杭州高質(zhì)量ISO認(rèn)證咨詢,杭州快速ISO9000認(rèn)證,杭州ISO管理認(rèn)證,ISO認(rèn)證檢測機(jī)構(gòu),杭州ISO發(fā)證公司等認(rèn)證代理服務(wù).
— 以具建設(shè)的途徑,建立企業(yè)高附加值的ISO9001、IATF16949:2016質(zhì)量管理體系
— 使用章魚圖、過程框圖、過程清單、識別和管理顧客導(dǎo)向過程、管理過程和支持過程(COP/SOP/MOP)
— 進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)現(xiàn)過程和支持過程,如生產(chǎn)過程、售后服務(wù)過程等
— 以IATF建議的“烏龜圖”/方法從六個(gè)方面(輸入/輸出/評價(jià)績效/方法/工具/負(fù)責(zé)人員)進(jìn)行過程分析并表述過程之間(COP/SOP/MOP)的順序及相互的作用
— 建立過程績效系統(tǒng)衡量方法、數(shù)字信息系統(tǒng),引入績效管理制度、持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、明確準(zhǔn)時(shí)交付時(shí)間
— 進(jìn)一步增強(qiáng)全員工對汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的理解,建立客戶滿意評估系統(tǒng)并進(jìn)一步提高客戶滿意度
— 建立、優(yōu)化五大手冊技術(shù)文件:APQP(產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃)、PPAP(生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序)、FMEA(潛在失效模式及后果分析)、MSA(測量系統(tǒng)分析)、SPC(統(tǒng)計(jì)過程控制)、協(xié)助企業(yè)在降低成本、提高過程控制及分析能力、改善整體質(zhì)量和交付表現(xiàn)方面取得顯著成效,進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)物質(zhì)量的管理制度,提高實(shí)物質(zhì)量水平和服務(wù)質(zhì)量水平
— 有效整合現(xiàn)有質(zhì)量管理體系,切實(shí)根據(jù)實(shí)際基礎(chǔ)實(shí)施針對有效的咨詢方式
— 獲得汽車質(zhì)量體系ISO/TS 16949:2009認(rèn)證證書,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力
ISO9001不只是一個(gè)管理檢視的工具
其實(shí)ISO9001不只是一個(gè)管理檢視的工具,更能讓你成為在市場上更有競爭力的工具;但同時(shí),如果你只把他作為一張普通的認(rèn)工具,那他就真的只是一個(gè)普通到不行的工具。
若不能善用ISO認(rèn)幫助自己提升,那麼就真的失去了做ISO認(rèn)的真實(shí)本意
,因?yàn)镮SO認(rèn)在於幫助你檢視是否有達(dá)到國際的管理標(biāo)準(zhǔn),公司裡的每一個(gè)部門是否都有依據(jù)這些條文的要求來做到。
其實(shí)很可惜,因?yàn)橛性S多的人不能夠好好善用ISO9001,但沒係,今天在這邊與大家分享,既然你都已經(jīng)做了,不如就來一起好好了解吧!
怎麼說呢?
我們相信,當(dāng)你肯願(yuàn)意的去了解ISO9001的精神,你就有會(huì)將ISO9001的效用揮得淋漓盡致。
ISO9001的精神所在,ISO認(rèn)證多少費(fèi)用,就是品質(zhì)的管理。
(這個(gè)我們在前些篇的文章都有提到ISO9001的相說明),當(dāng)你很認(rèn)真的去了解其中精神,你就能利用ISO9001來幫助你的公司提昇管理力。
因?yàn)镮SO9001終的目的,就是要讓公司達(dá)到更有效的品質(zhì)管理,並能持續(xù)的改善,確保你的公司因?yàn)橛泻玫墓芾砹鞒蹋軌蛏a(chǎn)出好品質(zhì)的產(chǎn)品外,更期許年年都能邁向生產(chǎn)出更好的品質(zhì)(產(chǎn)品的品質(zhì))。
透由一些生產(chǎn)過程中的標(biāo)準(zhǔn)來要求你的公司達(dá)到,ISO認(rèn)證公司價(jià)格,如:品質(zhì)管理、資源管理(包含人及設(shè)備等)、採購管理、生產(chǎn)管理、研管理、顧客服滿意管理等,樂東ISO認(rèn)證,透由這些要求,你有會(huì)檢視公司是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)外,你還能有會(huì)做調(diào)整,來幫助自己的公司達(dá)到更完善的工作流程。
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