濮陽水虎網(wǎng)絡(luò)為大家分享做無貨源店鋪應注意以下問題：

1.選好類目

因為類目是我們注冊店鋪的時候就要選擇好的。（比如，家居日用，無貨源店鋪怎么做，運動戶外，數(shù)碼電器，母嬰用品等）

諸如此類，同時也建議盡量不要去選擇護膚品以及服飾類的類目，因為我們不是擁有一手貨源所以為了避免其他問題出現(xiàn)，我們要去規(guī)避這樣的問題。

2.定位

店鋪的定位是非常重要的。一般來說我們對店鋪的定位在開始選品之前就要定好，怎么定呢？

首先針對人群。一定要垂直針對我們的客戶。建議一家店鋪只做一個類目，然后打造爆款。

3.選品

選品的時候千萬不要把店鋪弄成雜貨鋪，要有目的的去采集，不能看到同類目有個商品非?；鸨筒杉?。其實不是的嗎，無貨源，我們采集的商品一定要有一定的溢價屬性，因為這樣方便我們二次定價上傳。

4.上貨

一般我們做精細化無貨源店鋪的時候，上貨每天維持在600-800件就可以了，然后上傳到7天左右的時候就開始沉淀（停止上貨）

關(guān)于天貓以及京東平臺做無貨源店鋪的問題，其實很多人也都在關(guān)注。

首先，這兩個平臺在定位上基本沒有太大的差異，無貨源店群操作技術(shù)培訓，都是把自己定位在中高市場，同時對應的消費人群能力也都比較高，不是追求性價比商品的客戶群體。

其次，從無貨源的操作角度上來說，兩個平臺也沒有太多的區(qū)別都是在做差價。那么兩者區(qū)別在哪里呢？

商品的客單價越高，就說明該平臺的利潤空間越大。

說到這個問題，這時我們熟知的淘寶、拼多多，就不具備優(yōu)勢了。

而主打中高的天貓和京東客單價是較高的，同時對應的利潤也是。

隨著無貨源店群玩法越來越成熟，越來越正規(guī)，以前那種大量鋪貨的玩法已經(jīng)不太適合無貨源店群的日常操作了，目前精細化運營的方式正在逐步成為無貨源店鋪的主流玩法，很多人不知道無貨源店鋪精細化運營是什么，下面濮陽水虎網(wǎng)絡(luò)有以下普及：

精細化玩法就是確定一個店鋪的主營類目，將精力從傳統(tǒng)玩法的重視數(shù)量，轉(zhuǎn)移到重視產(chǎn)品質(zhì)量上來。精挑細選，將少量好的產(chǎn)品上架，淘寶無貨源店鋪怎么做，把店鋪里的產(chǎn)品數(shù)量控制在200個以內(nèi)，然后利用第三方數(shù)據(jù)工具做為參考，不斷的去優(yōu)化店鋪里的產(chǎn)品，然后達到穩(wěn)定出單狀態(tài)。穩(wěn)定出單后，我們需要用心打造幾個小爆款，努力提升店鋪的層級，讓店鋪逐漸達到一個較優(yōu)狀態(tài)。

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