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企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬
雖然本沙盤是基于制造型企業(yè)模型研發(fā)的,但是在運營和管理上各行各業(yè)都是相同的,您可以從不同的經(jīng)營角度企業(yè)經(jīng)營管理的真諦您在這里可以體驗到沙盤實戰(zhàn)模擬的樂趣,整個企業(yè)的業(yè)務流程和經(jīng)營理念。
展現(xiàn)企業(yè)運營各個部門之間的協(xié)同,剖析企業(yè)戰(zhàn)略目標與各個部門之間的邏輯關系;從而理解團隊合作的價值與作用;增強不同層面的管理者對企業(yè)整體戰(zhàn)略決策的理解;并加強提高執(zhí)行力的自覺性;理解正確的戰(zhàn)略決策制定對企業(yè)經(jīng)營成敗的“至關重要”性;提高基層管理者配合企業(yè)戰(zhàn)略制定提供基礎信息的主動性;理解計劃協(xié)調(diào)、執(zhí)行控制和動態(tài)*績效考核的必要性解讀財務報表的奧秘,掌握預算工具,理解現(xiàn)金流控制的重要性;課程體驗的經(jīng)典之處:將信息化技術轉化為戰(zhàn)略管理和控制工具的理論和方法,為有效地制定戰(zhàn)略決策和決策執(zhí)行監(jiān)控提供管理思路。
沙盤模擬中課程涉及的內(nèi)容
(1)財務決策。制訂企業(yè)中長期、短期資金需求計劃,沙盤模擬訓練,尋求資金來源;掌握資金來源現(xiàn)用途,妥善控制成本;制訂投資計劃,評估應款金額與回收期;分析財務報表、掌握報表重點與數(shù)據(jù)含義; 運用財務指標進行內(nèi)部診斷,協(xié)助管理決策;如何以有限資金扭虧為盈、創(chuàng)造高利潤;編制財務報表、結算投資報酬、評估決策效益。
(2)團隊協(xié)作與溝通能力。通過“沙盤模擬”課程能實地學習如何在立場不同的部門間溝通協(xié)調(diào);培養(yǎng)不同部門人員的共同價值觀與經(jīng)營理念;建立以整體利益為導向的組織團隊。
沙盤模擬中模塊內(nèi)容的拓展
豐富方式
在沙盤模擬中,運營企業(yè)沒有上市,因此其融資渠道只能是銀行、及應款,融資的方式比較單調(diào)。單靠舉債融資加大了企業(yè)的財務風險,并且難以使運營企業(yè)資本結構合理化。現(xiàn)實生活中,企業(yè)可供選擇的融資方式很多,沙盤模擬,有吸收直接投資、金融機構、發(fā)行和、租賃、留存收益、商業(yè)信用等。
如果在沙盤模擬中豐富運營企業(yè)的方式,雖然會增加制定決策的難度,但同時會使參與者對資金的管理能力得到有效鍛煉。比如企業(yè)需要進行外部融資時,不僅考慮銀行,而且商業(yè)信用、租賃等都可作為企業(yè)的外部融資來源,通過對企業(yè)償債能力的分析,沙盤模擬培訓,來確定企業(yè)是否適合舉債融資;企業(yè)也可以通過應付賬款等負債性資產(chǎn)來進行商業(yè)信用融資;企業(yè)在生產(chǎn)過程中,如果需要購進設備,可以考慮租賃融資。
企業(yè): 東莞市螞蟻企業(yè)管理顧問有限公司
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