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沙盤模擬培訓的步驟
分析經(jīng)營環(huán)境
任何的企業(yè)戰(zhàn)略,都是針對一定的環(huán)境條件制定的。一統(tǒng)教育的沙盤模擬培訓課程專門為企業(yè)設(shè)置內(nèi)外的經(jīng)營環(huán)境和市場競爭規(guī)則。進行分析環(huán)境的目的就是企業(yè)在環(huán)境中優(yōu)勢發(fā)展,找出適合企業(yè)生存發(fā)展的因素,然后科學地發(fā)展。
制定競爭戰(zhàn)略
學員根據(jù)企業(yè)市場環(huán)境,對未來市場預(yù)測和市場調(diào)研,在可以賺取利益大化,制定、調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略。
經(jīng)營業(yè)績匯報
各公司在盤點經(jīng)營業(yè)績之后,圍繞經(jīng)營結(jié)果召開期末總結(jié)會議,由總經(jīng)理進行工作述職,認真反思本期各個經(jīng)營環(huán)節(jié)的管理工作和策略安排,以及團隊協(xié)作和計劃執(zhí)行的情況。總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,改進管理,云浮沙盤模擬,提高學員對市場競爭的把握和對企業(yè)系統(tǒng)運營的認識。
沙盤模擬重要性
沙盤模擬作為一種體驗式的教學方式,是繼傳統(tǒng)教學及案例教學之后的一種教學創(chuàng)新。借助沙盤模擬,沙盤模擬課程,可以強化學員的管理知識、訓練管理技能、面提高學員的綜合素質(zhì)。沙盤模擬教學融理論與實踐于一體、集角色扮演與崗位體驗于一身,可以使學員在參與、體驗中完成從知識到技能的轉(zhuǎn)化。
沙盤模擬通過對企業(yè)經(jīng)營管理的方位展現(xiàn),通過模擬體驗,可以使學員在以下幾方面獲益:
1、人力資源管理
從崗位分工、職位定義、溝通協(xié)作、工作流程到績效考評,沙盤模擬培訓,沙盤模擬中每個團隊經(jīng)過初期組建、短暫磨合、逐漸形成團隊默契,完全進入?yún)f(xié)作狀態(tài)。在這個過程中,各自為戰(zhàn)導致的效率低下、無效溝通引起的爭論不休、職責不清導致的秩序混亂等情況,可以使學員深刻地理解局部優(yōu)不等于總體優(yōu)的道理,學會換位思考。明確只有在組織的全體成員有著共同愿景、朝著共同的績效目標、遵守相應(yīng)的工作規(guī)范、彼此信任和支持的氛圍下,企業(yè)才能取得成功。
沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理教學系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓練,使學員在以下方面獲益:
1、樹立共贏理念
市場競爭是激烈的,也是不可避免的,但競爭并不意味著你死我活。尋求與合作伙伴之間的雙贏、共贏才是企業(yè)發(fā)展的長久之道。這就要求企業(yè)知彼知己,沙盤模擬培訓公司,在市場分析、競爭對手分析上做足文章,在競爭中尋求合作,企業(yè)才會有無限的發(fā)展機遇。
2、全局觀念與團隊合作
通過沙盤模擬對抗課程的學習,學員可以深刻體會到團隊協(xié)作精神的重要性。在企業(yè)運營這樣一艘大船上,CEO 是舵手、CFO保駕護航、營銷總監(jiān)沖鋒陷陣……在這里,每一個角色都要以企業(yè)總體優(yōu)為出發(fā)點,各司其責,相互協(xié)作,才能贏得競爭,實現(xiàn)目標。
企業(yè): 東莞市螞蟻企業(yè)管理顧問有限公司
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