濾芯，是凈水機的，凈水效果的好壞主要靠濾芯。傳統(tǒng)凈水機的濾芯需要經(jīng)常更換，不僅不方便，還會產(chǎn)生額外費用。格力“3年整機不換芯”新一代省芯凈水機一改傳統(tǒng)凈水機的弊端，凈水的同時，省錢、省事、省心，節(jié)能又環(huán)保。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

       近年來，隨著智能家電行業(yè)的高速發(fā)展，人們對日常家用電器的要求也越來越高，除了基本使用功能、美觀度、設(shè)計感等方面的要求也越來越多。因此，針對產(chǎn)品使用體驗，韶關(guān)校園直飲水工程報價，日趨“人性化”的設(shè)計將會是搶占市場的更有力的著陸點。以凈水機為例，人們不斷升級的消費需求催生的不僅僅是與日俱進的水質(zhì)凈化技術(shù)，還有更加人性化的消費體驗。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

       方洪波曾在一次受佛山市政府邀請的內(nèi)部演講中介紹，2011年到2012年，美的關(guān)閉了30多個品類，賣掉了與家電不相干的業(yè)務(wù)。此外，家電業(yè)務(wù)中低毛利的產(chǎn)品也關(guān)閉了，當時占美的總收入30%的低毛利、低單價產(chǎn)品全部砍掉。方洪波表示，韶關(guān)校園直飲水工程施工流程，經(jīng)營思路上要先做減法，再做加法，突出主業(yè)；發(fā)展模式上不再謀求規(guī)模，更重視經(jīng)營的質(zhì)量；在發(fā)展戰(zhàn)略上，韶關(guān)校園直飲水工程找哪家好，“退一步是為了進兩步”。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

         在2017年12月《財經(jīng)》記者采訪中，方洪波回顧起當時的調(diào)整，坦言是“先決后知”，韶關(guān)校園直飲水工程，當時并不清楚這么做的結(jié)果，只是清楚公司的盈利能力下降，必須形成新的盈利能力。他將美的轉(zhuǎn)型的方向提煉為三大主軸：產(chǎn)品、效率驅(qū)動和全球經(jīng)營。關(guān)于收購全球四大機器人公司之一德卡（KUKA，KU2.DE）的決策過程，方洪波表示，2012年轉(zhuǎn)型之后，手上有數(shù)百億的自由現(xiàn)金流，可以作為企業(yè)發(fā)展的投資杠桿，投資標的好，投后又能運營好，企業(yè)就可以發(fā)展更快，所以美的認為要考慮未來，進入新的產(chǎn)業(yè)。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

        美的雄心勃勃出手買下四大機器人之一的德卡，格力也不斷在各種場合展示其自主研發(fā)的工業(yè)機器人和數(shù)控機床。在成為家電制造業(yè)當之無愧的羊之后，兩家公司都希望將自身制造過程中積累的經(jīng)驗變成產(chǎn)品，賣給有著自動化、智能化需求的廣大中國制造業(yè)企業(yè)。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

       這一路徑并非獨創(chuàng)，先進制造企業(yè)將其能力產(chǎn)品化并轉(zhuǎn)化為對外工業(yè)業(yè)務(wù)，在工業(yè)并不陌生。例如工業(yè)軟件巨頭達索系統(tǒng)脫胎于法國巨頭達索集團內(nèi)部的飛機軟件輔助設(shè)計團隊，雅馬哈在開發(fā)摩托車生產(chǎn)線的過程中誕生了自己的機器人業(yè)務(wù)。美的曾將自身這一轉(zhuǎn)型類比通用電氣和西門子這兩大美歐制造業(yè)巨頭，將其總結(jié)為從消費產(chǎn)品到工業(yè)產(chǎn)品、從傳統(tǒng)制造到**制造。董明珠則說，“（格力）更深層的使命感是做裝備?！鄙仃P(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。

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