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近年來(lái),隨著智能家電行業(yè)的高速發(fā)展,人們對(duì)日常家用電器的要求也越來(lái)越高,除了基本使用功能、美觀度、設(shè)計(jì)感等方面的要求也越來(lái)越多。因此,針對(duì)產(chǎn)品使用體驗(yàn),韶關(guān)校園直飲水工程報(bào)價(jià),日趨“人性化”的設(shè)計(jì)將會(huì)是搶占市場(chǎng)的更有力的著陸點(diǎn)。以凈水機(jī)為例,人們不斷升級(jí)的消費(fèi)需求催生的不僅僅是與日俱進(jìn)的水質(zhì)凈化技術(shù),還有更加人性化的消費(fèi)體驗(yàn)。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。
在2017年12月《財(cái)經(jīng)》記者采訪中,方洪波回顧起當(dāng)時(shí)的調(diào)整,坦言是“先決后知”,韶關(guān)校園直飲水工程,當(dāng)時(shí)并不清楚這么做的結(jié)果,只是清楚公司的盈利能力下降,必須形成新的盈利能力。他將美的轉(zhuǎn)型的方向提煉為三大主軸:產(chǎn)品、效率驅(qū)動(dòng)和全球經(jīng)營(yíng)。關(guān)于收購(gòu)全球四大機(jī)器人公司之一德卡(KUKA,KU2.DE)的決策過(guò)程,方洪波表示,2012年轉(zhuǎn)型之后,手上有數(shù)百億的自由現(xiàn)金流,可以作為企業(yè)發(fā)展的投資杠桿,投資標(biāo)的好,投后又能運(yùn)營(yíng)好,企業(yè)就可以發(fā)展更快,所以美的認(rèn)為要考慮未來(lái),進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)。韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。
這一路徑并非獨(dú)創(chuàng),先進(jìn)制造企業(yè)將其能力產(chǎn)品化并轉(zhuǎn)化為對(duì)外工業(yè)業(yè)務(wù),在工業(yè)并不陌生。例如工業(yè)軟件巨頭達(dá)索系統(tǒng)脫胎于法國(guó)巨頭達(dá)索集團(tuán)內(nèi)部的飛機(jī)軟件輔助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),雅馬哈在開(kāi)發(fā)摩托車生產(chǎn)線的過(guò)程中誕生了自己的機(jī)器人業(yè)務(wù)。美的曾將自身這一轉(zhuǎn)型類比通用電氣和西門子這兩大美歐制造業(yè)巨頭,將其總結(jié)為從消費(fèi)產(chǎn)品到工業(yè)產(chǎn)品、從傳統(tǒng)制造到**制造。董明珠則說(shuō),“(格力)更深層的使命感是做裝備。”韶關(guān)校園直飲水工程服務(wù)熱線。
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