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"Times New Roman";mso-hansi-font-family:"Times New Roman"">體系認(rèn)證ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、SA8000、AS9001、TS16949、HACCP、ISO27001、GMPC、FSC、環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、驗廠咨詢等;
體系認(rèn)證ISO9001、ISO14001、OHSMS18001、SA8000、AS9001、TS16949、HACCP、ISO27001、GMPC、FSC、環(huán)境標(biāo)志認(rèn)證、驗廠咨詢等;
貝安**提供: 9001質(zhì)量認(rèn)證,iso9000認(rèn)證條件,義烏ISO環(huán)境認(rèn)證,歐盟有公告號CE認(rèn)證,杭州公告機(jī)構(gòu)CE認(rèn)證,ISO217000,計算機(jī)信息系統(tǒng)集成資質(zhì),杭州內(nèi)審員培訓(xùn),杭州高質(zhì)量ISO認(rèn)證咨詢,快速ISO9000認(rèn)證,iso9000認(rèn)證有幾家,杭州ISO管理認(rèn)證,杭州ISO發(fā)證公司等認(rèn)證代理服務(wù).
建立管理體系的基本步驟
?第階段 領(lǐng)導(dǎo)層決策
?明確管理者代表
?明確主管部門和負(fù)責(zé)人
?明確各部門推進(jìn)人員
?提供必要的資源保障
?第階段 骨干人員培訓(xùn)
?ISO14001和OHSAS18001標(biāo)準(zhǔn)
?相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求
?審核知識和技巧
?第三階段 初始評審
?環(huán)境因素識別和評價
?危險源辨識和風(fēng)險評價
?法律法規(guī)和其他要求的符合性評價
?管理現(xiàn)狀的風(fēng)險評估
?改進(jìn)優(yōu)先事項的評估
?第四階段 體系策劃
?方針
?重要環(huán)境因素和重大風(fēng)險控制策劃(改善/控制)
?管理體系組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)分配
?目標(biāo)/指標(biāo)/方案
?體系文件策劃(層次/結(jié)構(gòu)/組成/編寫任務(wù))
?體系認(rèn)證策劃(認(rèn)證覆蓋范圍和時間節(jié)點)
?第五階段 體系文件編寫/修改/頒布
?手冊
?程序文件
?作業(yè)文件
?記錄要求
杭州貝安**提供ISO認(rèn)證認(rèn)證咨詢熱點: ISO體系認(rèn)證優(yōu)勢: 協(xié)助企業(yè)順利通過 | 安全管理體系杭州貝安**提供ISO9001﹨14001﹨18001,質(zhì)量環(huán)境安全管理體系咨詢,協(xié)助企業(yè)順利通郭認(rèn)證
所以出現(xiàn)上述問題,主要原因就是在體系策劃的時候,沒有按照企業(yè)自身的實際情況去進(jìn)行策劃,很多企業(yè)建立體系初期都會參考其他公司的管理文件,但是并沒有結(jié)合自身的實際情況去修改,同時也沒有理解標(biāo)準(zhǔn)的精髓,而是盲人摸象式的照搬過來。再就是體系運行時,各部門沒有設(shè)定相應(yīng)的目標(biāo),缺少目標(biāo)的監(jiān)督管理,沒有考核,這就形成了目前這種先天缺失,后天不良的狀況。
??對各種工具有很深的研究與實際推行經(jīng)驗。
王老師的課程主要以制造企業(yè)為主,課程側(cè)重于理論知識與實際經(jīng)驗的結(jié)合,注重管理務(wù)實。培訓(xùn)對象主要面向企業(yè)中高層、基層骨干人員,課程以理論加實際案例為主,穿插多年執(zhí)行工作的具體經(jīng)驗,學(xué)員可以很容易從案例中找到自己企業(yè)的具體問題,使學(xué)習(xí)更有針對性。
企業(yè): 杭州貝安企業(yè)管理有限公司
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