超市加盟店一定要比附近的其他店鋪?zhàn)龅煤靡稽c(diǎn)

店鋪生意原本就是扎堆的生意，消費(fèi)者進(jìn)入特定商圈選購(gòu)自己滿意的商品，主要是比較選擇的結(jié)果。由于顧客只能在十分鐘有限的范圍內(nèi)直接進(jìn)行商品比較。所以只要你的便利店比隔壁的店鋪?zhàn)龅蒙晕⒑靡恍涂梢燥@著的提高超市加盟店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

事實(shí)上，便利店，消費(fèi)者僅僅從有限的咨詢里，以及在自己直接看到的范圍內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)選擇。其競(jìng)爭(zhēng)力主要來(lái)自“隔壁”店鋪。這里的“隔壁”通常是一個(gè)有限的區(qū)域，是距離經(jīng)營(yíng)者自己的店鋪一定范圍內(nèi)的同行業(yè)的其他店鋪。

比對(duì)手做的好一定就能贏得顧客的青睞。如果你的店鋪附近又競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，學(xué)校便利店，那你一定要在知己知彼的情況下，比隔壁的店鋪要做的好一點(diǎn)！

開一家便利店加盟店怎么做能夠提高營(yíng)業(yè)額

對(duì)于初學(xué)者來(lái)說(shuō)，開一家便利店加盟怎么做才能提高營(yíng)業(yè)額。在沒(méi)有規(guī)劃好策劃的情況下，投資50平米的規(guī)模顯然有些大。

籌備開店之前，應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)力來(lái)考慮開什么樣規(guī)模的，何種消費(fèi)層次的便利店加盟店。換句話說(shuō)，是開特色連鎖便利店加盟店還是普通的小超市，是以小區(qū)，家庭消費(fèi)為主還是商務(wù)、工作為主。你要經(jīng)營(yíng)的便利店加盟，將以何種商品為主，是80、90后，還是所有年齡階段的人群。這些都能決定便利店位置和規(guī)模。

根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和基地選址的結(jié)果，主要經(jīng)營(yíng)方針，擬定接待消費(fèi)者的層次，連鎖便利店，消費(fèi)水平及超市加盟名稱的吸引力等，來(lái)確定超市的性質(zhì)、等級(jí)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)。應(yīng)盡量符合所選定的基礎(chǔ)，一旦發(fā)現(xiàn)不足應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行調(diào)整和完善。

加盟連鎖便利店渠道下沉，圍繞優(yōu)勢(shì)區(qū)域發(fā)力周邊二三線城市。開展雙品牌運(yùn)作，加速市場(chǎng)拓展。中國(guó)零售業(yè)的變革繼續(xù)深入，便利店行業(yè)正被注入新概念、新技術(shù)，再加上資本的助推，整個(gè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持著兩位數(shù)的快速發(fā)展。其中，一線城市的便利店趨于飽和。二三線市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)下沉尋求新的增量市場(chǎng)。主、副雙品牌運(yùn)營(yíng)，加速市場(chǎng)拓展速度。

有兩種模式：其一，以主品牌打造競(jìng)爭(zhēng)壁壘，多布局于省會(huì)城市，再通過(guò)副牌拓展市場(chǎng)，在成本、區(qū)域等方面進(jìn)行下沉。

其二，借助便利店基礎(chǔ)發(fā)力快消品B2B平臺(tái)的本土品牌，核心贏利點(diǎn)在于商品流通

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