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對公辦養(yǎng)老機構(gòu)改擴建,同時創(chuàng)新管理機制。加快廈門市社會福利中心改擴建工作的進度,福州護理院,以緩解全市孤寡老人床位不足,超負荷運轉(zhuǎn)的困境。針對多年來公辦養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展緩慢,福州護理院環(huán)境,缺乏市場競爭機制等問題,公辦養(yǎng)老機構(gòu)要試行改革,采取管理權(quán)、所有權(quán)分離,經(jīng)營效益和個人經(jīng)濟收入掛鉤等措施,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,引入競爭機制,實行管理人員和工作人員的聘用制度等,以促進公辦養(yǎng)老機構(gòu)有效提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
農(nóng)村養(yǎng)老亟需加強。隨著農(nóng)村城市化進程的推進,福州護理院電話,農(nóng)村“五保”老人逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘小叭裏o”老人。加之農(nóng)村人口老齡化加劇和農(nóng)民就業(yè)方式的改變,留守或“空巢”老人增多,農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)發(fā)展明顯滯后于城市發(fā)展的需求。養(yǎng)老機構(gòu)的經(jīng)營管理困難較多?,F(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)大部分經(jīng)營收入不多,營利微薄,規(guī)模小,設(shè)備簡陋,投入少,服務(wù)水平不高,養(yǎng)老機構(gòu)的**護理、管理人才缺乏,從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)管理水平不高。尚不能適應(yīng)社會不同收入群體的不同養(yǎng)老需求。
入住流程:1.咨詢參觀:有家屬陪同,考察敬老院硬件軟件建設(shè),設(shè)施、服務(wù)、伙食、收費等詳細情況。2.受理入住申請:院方同意即可。3.調(diào)查訪問:了解入住老人的反映、老人家屬的口碑。4.入住評估:即老人試住感受。5.入住申請:向院方申請入住,同時提交身體檢查報告單。6.預(yù)定床位:向院方提前預(yù)定養(yǎng)老床位。7.簽訂入住協(xié)議:甲乙雙方協(xié)議,由家屬簽字。8.繳納入住費用:生活物品自帶,交付少許押金,以后養(yǎng)老服務(wù)費用按月繳納。9.開始入住10.正式入住。
企業(yè): 閩侯縣玖玖養(yǎng)老院管理有限公司
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