備選方案3和5:如果之前設(shè)定的目標(biāo)在職業(yè)生涯中期無(wú)法實(shí)現(xiàn)(即無(wú)法從人力資源主管晉升為人力資源主管，也無(wú)法從人力資源主管晉升為企業(yè)主管)。我會(huì)仔細(xì)分析自己和企業(yè)的實(shí)際情況，然后做出決定:1。如果我不能晉升為人力資源總監(jiān)，我將選擇離開(kāi)這家企業(yè)，藍(lán)領(lǐng)職業(yè)指導(dǎo)本地在哪里找，選擇另一家家電企業(yè)，或者選擇一個(gè)與家電行業(yè)有一定相似之處的行業(yè)。在這家企業(yè)工作了幾年后，我具備了人力資源總監(jiān)的能力和經(jīng)驗(yàn)，所以我仍然選擇擔(dān)任人力資源總監(jiān)。2.如果我不能預(yù)期我能在43歲之前實(shí)現(xiàn)33，354名公司董事的總體目標(biāo)，武漢職業(yè)指導(dǎo)本地在哪里找，我會(huì)認(rèn)真考慮是否離開(kāi)企業(yè)去尋找合作伙伴來(lái)創(chuàng)業(yè)。

第二個(gè)主要矛盾

研究對(duì)象:公司內(nèi)部管理，公司與員工在各個(gè)方面的矛盾關(guān)系，以及對(duì)公司發(fā)展的影響。

主要矛盾:公司治理與內(nèi)部管理混亂之間的矛盾關(guān)系。

矛盾的主要方面:公司治理是矛盾的主要方面。

矛盾的重大變化

1.如果公司的整體治理良好，公司能夠聚集力量，公司將繼續(xù)向上發(fā)展。(凝聚力超過(guò)耗散力)

2.公司的整體治理既差又混亂。如果公司不斷地分散，公司就會(huì)走下坡路。

(1)分心對(duì)員工的影響

1.我的工作沒(méi)有盡力:我的工作一般，我只是隨便處理一下。

2.缺乏雄心壯志:工作能力不能滿足公司的需求，也不能幫助公司發(fā)展。

3.盈利能力:員工欺騙公司，勞務(wù)派遣職業(yè)指導(dǎo)本地在哪里找，為了短期利益犧牲公司的長(zhǎng)期利益。

4.人員流動(dòng)性大，員工流失率高，包括員工的連鎖反應(yīng)。

崗前培訓(xùn)不足，規(guī)模不大，失業(yè)者崗前培訓(xùn)意識(shí)薄弱。

家政服務(wù)作為一個(gè)古老而年輕的產(chǎn)業(yè)，顯示了其旺盛的生命力和廣闊的就業(yè)前景。

近年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和家庭收入的不斷提高，人們的生活水平和生活質(zhì)量正在提高，同時(shí)對(duì)社會(huì)服務(wù)的需求也在增加。

在我國(guó)的大中城市，越來(lái)越多的家庭要求社會(huì)提供各種形式的家政服務(wù)。

國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)的發(fā)展對(duì)改善人們的生活起著重要作用，也對(duì)國(guó)內(nèi)連鎖品牌，尤其是解決女性就業(yè)問(wèn)題起著積極作用。

目前，國(guó)內(nèi)服務(wù)業(yè)在城市蓬勃發(fā)展，通過(guò)發(fā)展擴(kuò)大就業(yè)已具備相應(yīng)條件。

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