影響社區(qū)超市盈利的因素有哪些？哪些是重要的？又如何實(shí)現(xiàn)高毛利？

在佳宜的400多家門店，常平便利店加盟，我們統(tǒng)計(jì)了40-80個(gè)平方的社區(qū)便利店，日均營業(yè)額4k出頭。在這400家門店當(dāng)中，有的門店能過做到日均1W多，而有的門店日均不足2K。如果你的門店達(dá)不到日均營業(yè)額4K，那么日常經(jīng)營肯定是有可提升的空間的，除了門店自身地理因素除外，便利店加盟，哪些又是可以通過老板自身來改善的？

零售工作的核心就是盈利。

影響門店盈利的因素有：門店成本、庫存控制、耗損控制、定貨準(zhǔn)確性、經(jīng)營思路、門店現(xiàn)場(chǎng)管理等等。

便利店加盟的虧本關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)性取決于所在位置開店選址不爭(zhēng)得，沒有便利店經(jīng)營經(jīng)營，物流系統(tǒng)商品成本價(jià)過高，黃江便利店加盟，商品不容易櫥窗陳列，營銷活動(dòng)不容易方案策劃這些各種各樣緣故導(dǎo)致。一般便利店租金店面房租過高，南城便利店加盟，商品亂拿貨沒有對(duì)策，一般有著左右難題的店面虧損率達(dá)到80%。這種難題在維客佳便利店加盟來說一定不容易出現(xiàn)的，60畝 建造貨運(yùn)物業(yè)基地、冷鏈物流物流配送中心，商品派送、按時(shí)、為加盟商出示。從開店選址到開實(shí)體店一系列健全的保障體系。

便利加盟店長(zhǎng)必看的數(shù)據(jù)研究

1.人生的結(jié)果=思維方式*熱情*能力。

2.利潤(rùn)的增長(zhǎng)--你的銷售額中80%來自于20%的現(xiàn)有顧客。

3.成本的減少--開發(fā)新顧客的成本=留住老顧客的成本*6。

4、更多的新顧客--60%的新顧客來自現(xiàn)有顧客的推薦。

5.培養(yǎng)忠誠度客戶--購買40%靠信賴感決定。

6.要吸引一個(gè)客戶，所花費(fèi)的成本是留住一個(gè)客戶成本的5-7倍。

7.要消除一個(gè)負(fù)fu面印象，需要12個(gè)正面印象才能彌補(bǔ)。

8.企業(yè)為補(bǔ)救服務(wù)品質(zhì)欠佳的首s次消費(fèi)者的印象，往往要多花25%-50%的成本。

9.100位滿意的客戶可衍生出15位新客人。

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