第二次世界1大戰(zhàn)以后，在英國(guó)出現(xiàn)了一種Outward  Bound的管理培訓(xùn)，這種訓(xùn)練利用戶外活動(dòng)的形式，模擬真實(shí)管理情境，對(duì)管理者和企業(yè)家進(jìn)行心理和管理兩方面的培訓(xùn)。拓展培訓(xùn)(戶外體驗(yàn)訓(xùn)練)真正做到了四種類型的體驗(yàn)兼容，拓展培訓(xùn)(戶外體驗(yàn)訓(xùn)練)本身就是一種學(xué)習(xí)，我們淺析素質(zhì)拓展的培訓(xùn)原理意義就在于讓大家先初步了解這種培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，近而更加透徹的對(duì)素質(zhì)拓展培訓(xùn)領(lǐng)域有更深刻的了解。

對(duì)企業(yè)的七大好處：1、增強(qiáng)凝聚力和內(nèi)部溝通。2、形成共同參與和共同意志。3、強(qiáng)化文化管理，實(shí)現(xiàn)精神激勵(lì)。4、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)力及進(jìn)取精神。5、提升團(tuán)隊(duì)障礙超載、危機(jī)處理、變化反應(yīng)對(duì)等方面能力。6、變革與創(chuàng)新:使員工認(rèn)識(shí)到，“只有變是唯1的不變””，達(dá)成變革與創(chuàng)新的共識(shí)，建立共同感景。7、讓員工深入體驗(yàn)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新過(guò)程，從而有效地幫助企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。