團(tuán)建，顧名思義是指團(tuán)隊(duì)建設(shè)。是為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。包括啟發(fā)共同愿景、形成內(nèi)部共識(shí)、凝聚向心力、建立團(tuán)隊(duì)及促進(jìn)協(xié)同合作等課題。與公司的制度化相比，團(tuán)建活動(dòng)更注重每個(gè)小組的自主化管理。活動(dòng)時(shí)由一組員工組成，負(fù)責(zé)一個(gè)完整工作過(guò)程或其中一部分工作。設(shè)計(jì)游戲時(shí)要注意團(tuán)隊(duì)性，協(xié)作性、也要考慮娛樂(lè)性。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：要選擇合適的時(shí)機(jī)。一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是新人入職或者新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。這時(shí)候開展團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓新人更加迅速融入新團(tuán)隊(duì)，合肥團(tuán)建，方便彼此了解各自性格，公司團(tuán)建策劃，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納。

 團(tuán)建的意義：團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以明確團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，團(tuán)建公司推薦，提升員工的團(tuán)隊(duì)精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。有效提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力。在適當(dāng)?shù)挠螒蛑性鲞M(jìn)員工間的相互了解、相互信任、相互尊重。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：結(jié)束后復(fù)盤團(tuán)建效果。如果公司打算將團(tuán)建長(zhǎng)期進(jìn)行下去，就需要檢驗(yàn)每次團(tuán)建后的實(shí)際效果。比較常見的方式是活動(dòng)結(jié)束后的復(fù)盤會(huì)議。類似于總結(jié)會(huì)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與團(tuán)建的員工代表回顧整個(gè)活動(dòng)過(guò)程，團(tuán)建公司哪個(gè)好，總結(jié)出優(yōu)缺點(diǎn)。團(tuán)建的目標(biāo)是讓所有員工為共同的目標(biāo)一起努力、一起思考，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)所有成員的集體智慧，集思廣益，有效的提升團(tuán)隊(duì)整體運(yùn)營(yíng)效率。

 團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：將團(tuán)建與企業(yè)文化相結(jié)合。公司團(tuán)建是向員工傳遞企業(yè)文化的重要方式。設(shè)計(jì)一個(gè)合適的、具有公司價(jià)值觀或特色的項(xiàng)目，能在工作之外激發(fā)員工對(duì)公司的歸屬感和認(rèn)同感。團(tuán)建活動(dòng)注意點(diǎn)：要選擇合適的時(shí)機(jī)。一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是新人入職或者新團(tuán)隊(duì)成立時(shí)。這時(shí)候開展團(tuán)建活動(dòng)會(huì)讓新人更加迅速融入新團(tuán)隊(duì)，方便彼此了解各自性格，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納。嚴(yán)格意義上說(shuō)，團(tuán)建的目的是為了讓員工之間更加融洽、默契、信任，讓員工的工作激情更加飽滿，真實(shí)的團(tuán)建應(yīng)該是有體驗(yàn)、有分享、有總結(jié)、有反思、有效果、能落地、可執(zhí)行的，可想要組織好這樣的團(tuán)建，往往要求助于**的團(tuán)隊(duì)了。

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