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團隊需要核心。沒有核心的團隊,就像盤散沙,不可想象。幾個集體項目如果沒有人指揮,**拓展訓(xùn)練公司,沒有簡單的謀劃,沒有人付出和奉獻,在有限的時間里將如何去完成?工作中又何嘗不是如此呢?團隊不僅僅是幾個人,幾十個人,甚至幾百個人,幾千個人站在一起就能稱為團隊,而且在團隊中還需要成員之間的團結(jié),協(xié)作和默契,相互的信任等一系列諸多因素的集合,才能稱為團隊。在訓(xùn)練中,我們面一個項目是在規(guī)定時間內(nèi),團隊里34個人,要翻越5米高的“畢業(yè)墻”。一個人的力量是無論怎樣也翻不過去,我們相互幫助,成功將其翻越,真的是“團結(jié)就是力量,眾力斷金”。一盤散沙的團隊,將會是一事無成,而一個親密無間的團隊將會是無堅不摧的。
相互信任是團建的基石,離開信任的團隊是松散的團隊,是毫無戰(zhàn)斗力的團隊,建立一支相互信任的團隊,比任何激勵都重要。在“信任倒”項目中,能證明這一點,每個人站在高臺上,身體直直的向后倒下,僅靠后面的同事雙手拖住,這需要多么大的勇氣與信任;還有在“穿越電網(wǎng)”訓(xùn)練中,需要所有的隊員在不接觸“電網(wǎng)”的情況下穿過所有的網(wǎng)洞,戶外拓展訓(xùn)練公司,而且,這些網(wǎng)洞在沒有別人的幫助下是很難色一個人獨自通過的,這就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任,相互支持。
團建除了讓公司員工們彼此熟悉,阜陽拓展訓(xùn)練公司,消除隔閡,更要讓員工明白企業(yè)是干什么的
一些大公司,工作內(nèi)容復(fù)雜、業(yè)務(wù)快速變動,員工們平常缺乏與同事交流的機會,彼此陌生隔閡,工作職責(zé)不清晰,通過團隊協(xié)作完成項目挑戰(zhàn),員工們緊繃弦處于放松,情感外放,和同事有了交流的機會,建立團隊認(rèn)同感和集體榮譽感,在快速獲得歸屬感的同時,了解公司制定使命和價值觀目的是什么,讓員工明白了,在公司做的這些工作的意義所在。
團隊活動結(jié)合企業(yè)特點才更有意向
每一次團建不僅是出行福利,項目設(shè)計上可兼顧“企業(yè)文化傳播性”與“創(chuàng)新創(chuàng)意”,結(jié)合公司特點做一些有機結(jié)合,促進企業(yè)良性發(fā)展。比如用一些公司的核心業(yè)務(wù)、歷史事件等內(nèi)容做一些顏色填充拼圖。
如納斯卡巨畫主題課程,團隊拓展訓(xùn)練公司,畫作被分成若干小塊,各部分由不同的團隊負(fù)責(zé)完成,共同努力拼接完成一幅具有企業(yè)文化代表意義的巨畫,在視覺上和內(nèi)心給員工的沖擊力是十分巨大的。增進團隊成員間的凝聚力,提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感。還有如感恩項目風(fēng)雨人生路等,會潛意識的讓員工明白企業(yè)發(fā)展不易,管理層的不易,這樣更能提高員工的積極性!
正規(guī)的拓展訓(xùn)練公司教練員都是擁有拓展培訓(xùn)師職業(yè)資格證,就是大家熟知的拓展師。
拓展培訓(xùn)師便是拓展培訓(xùn)、拓展訓(xùn)練的老師。拓展培訓(xùn)師(拓展教練)就是指熟練掌握拓展培訓(xùn)的基礎(chǔ)培訓(xùn)方法和**技能,熟知拓展訓(xùn)練中的安全防護安全操作規(guī)程,能夠保證拓展訓(xùn)練項目正常運營和管理的**培訓(xùn)員工。
拓展培訓(xùn)師(拓展教練)的工作:
1、承擔(dān)企業(yè)客戶的拓展訓(xùn)練的組織和執(zhí)行;如依據(jù)學(xué)員們學(xué)習(xí)培訓(xùn)的目標(biāo),戶外拓展訓(xùn)練公司,設(shè)計課程;
2、制定拓展訓(xùn)練課程培訓(xùn)詳案;
3、在拓展培訓(xùn)過程中,公司拓展訓(xùn)練,還要擔(dān)負(fù)著保護學(xué)員們的安全工作;
4、拓展訓(xùn)練結(jié)束后執(zhí)行培訓(xùn)感悟;(如拓展訓(xùn)練結(jié)束后,拓展訓(xùn)練師要揣摸學(xué)員們的心理加以引導(dǎo),讓學(xué)員們通過培訓(xùn)和親身感受來重新認(rèn)識自我)
5、開發(fā)簡單易行的有趣拓展訓(xùn)練項目。
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