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將婚宴用酒的特殊通路做為目標(biāo)客戶的接觸點(diǎn)、通過嚴(yán)密的利益線設(shè)計(jì),將特殊通路變?yōu)楫a(chǎn)品與目標(biāo)客戶的直接溝通和交流點(diǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品的口碑宣傳效果。無論是白酒、葡萄酒、地方啤酒,我們認(rèn)為你都應(yīng)該有一個(gè)品牌故事,而并非是“品牌”,很多非常的地域型中小酒企,它擁有多年的歷史沉淀。不錯(cuò)的酒業(yè)文化,但很多時(shí)間,都是基于區(qū)域型優(yōu)勢(shì),而忽略品牌故事的運(yùn)營(yíng),而僅僅的長(zhǎng)期停留在品牌階段。
這為我們?nèi)蘸笤谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,特別是大品牌利用資本優(yōu)勢(shì)的強(qiáng)勢(shì)“掠奪”市場(chǎng)份額,白酒營(yíng)銷策劃,深深埋下伏筆。很多區(qū)域性的酒水企業(yè)的沒落。這是一個(gè)看似非常傳統(tǒng)的行業(yè),白酒營(yíng)銷策劃方案,但是競(jìng)爭(zhēng)真的異常激烈,通常很多區(qū)域都是基于大品牌,小作坊的天下,白酒營(yíng)銷策劃推廣,而中小實(shí)體企業(yè),則面臨非常尷尬的境地。舉辦各種冠名的體育活動(dòng)等等,我們需要積極的參與到社會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)中,適當(dāng)?shù)牟捎寐?lián)合策略,往往并不會(huì)有高額的成本輸出。
樣板市場(chǎng),實(shí)力打造運(yùn)營(yíng),對(duì)于酒類營(yíng)銷策劃而言,我們要不斷的做酒水品牌代理加盟,我們一定要打造自己的樣板市場(chǎng),白酒營(yíng)銷策劃團(tuán)隊(duì),并且在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過程中,整合自己的運(yùn)營(yíng)策略。渠道驅(qū)動(dòng),深耕線下渠道,對(duì)于地域性白酒企業(yè)而言,很多渠道的資源,實(shí)際上都掌握在經(jīng)銷商手中,很少有企業(yè)的直營(yíng)店,在特殊的事情環(huán)境下,有的時(shí)候我們需要打破常規(guī),適當(dāng)?shù)姆艡?quán)與收緊。推進(jìn)目標(biāo)客戶對(duì)產(chǎn)品品牌的信任和接受。 通過常規(guī)通路和特殊通路的合理組合,快速提升消費(fèi)者對(duì)該品牌的信心和信任,終目的達(dá)成互動(dòng)行銷。
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